360°LCIA低成本自動化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)（深圳，8月16-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月16-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對象】
想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)；
制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；
現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員，及其他對LCIA感興趣的人士。

【課程背景】
低成本自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級的一種高性價(jià)比理性的選擇；低成本智能自働化（LCIA），是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對于號稱“世界工廠”的中國制造來說，大力推行低成本智能自働化（LCIA）勢在必行。LCIA也是提高員工成就感最好的法寶工具之一。

【課程特色與優(yōu)勢】
■全面·解渴：從LCIA 8大改善原點(diǎn)、10大發(fā)現(xiàn)工具、6大改善思想、8大機(jī)構(gòu)、8大動力源、8大領(lǐng)域應(yīng)用，從無動力到有動力裝置的LCIA；360°解析，重點(diǎn)方案落地；
■DIY·實(shí)戰(zhàn)：現(xiàn)場制作解決方案、學(xué)員親自設(shè)計(jì)、動手制作，全情體驗(yàn)；
■視頻·案例：案例解析、各種類型LCIA的視頻案例，道場LCIA實(shí)物體驗(yàn)，茅塞頓開；
■系統(tǒng)·稀缺：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)”的介紹，到LCIA改善套路等“線”的串講，再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應(yīng)用等“平臺”的搭建，國內(nèi)獨(dú)家版權(quán)系統(tǒng)化LCIA課程；
■全球·視野：全球頂級企業(yè)LICA年會作品演示，日本全國年度LCIA展覽作品演示，洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，高瞻遠(yuǎn)矚。
低成本自働化（LCIA）實(shí)戰(zhàn)工作坊，為您開設(shè)不一樣的學(xué)習(xí)平臺！為培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的平臺！三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)！與您一起進(jìn)行LCIA設(shè)計(jì)和制作，專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，只為實(shí)踐與落地服務(wù)。

【課程收益】
■樹立正確的自働化實(shí)施觀念，徹底改變對自働化設(shè)備的傳統(tǒng)認(rèn)知：盲目追求高速度、大批量生產(chǎn)及泛用化高成本的設(shè)計(jì)理念及投資方向。
■通過道場實(shí)際應(yīng)用案例的體驗(yàn)，深刻認(rèn)知“低成本自働化”的優(yōu)勢。
■親自動手實(shí)戰(zhàn)，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。
■通過海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本智能自働化人才。
■學(xué)會在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本智能自働化，構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。

【課程大綱】
開班典禮
(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知)
第一章：LCIA基礎(chǔ)知識
■LCIA低成本自働化歷史
■LCIA低成本自働化誕生與定義 （與自動化區(qū)別）
■LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢和8大目的
■LCIA低成本自働化對企業(yè)發(fā)展的意義
■LCIA未來發(fā)展的前景
課間休息
第二章：LCIA原點(diǎn)與機(jī)會挖掘點(diǎn)
■LCIA低成本自働化改善原點(diǎn)
■LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
■挖掘LCIA機(jī)會點(diǎn)
午餐&休息
第三章 LCIA低成本自働化8大機(jī)構(gòu)
■杠桿基本原理及案例分析
■連桿基本原理及案例分析
■斜面基本原理及案例分析
■滑輪●輪軸基本原理及案例分析
■凸輪基本原理及案例分析
■齒輪車基本原理及案例分析
■槽輪（棘輪）基本原理及案例分析
■皮帶鏈條基本原理及案例分析
茶歇
第四章 活用8大動力源（無動力與有動力）
■重力活用基本及案例
■人力活用基本及案例
■磁力活用基本及案例
■彈性力活用基本及案例
■浮力活用基本及案例
■自然力（風(fēng)力、水力）基本及案例
■其他動力（電力、馬達(dá)、氣缸）
■案例思考及練習(xí)
歡迎晚宴 及作業(yè)思考及休息
第五章 LCIA常見動作運(yùn)動
■運(yùn)動類型與機(jī)構(gòu)
■直線運(yùn)動
■曲線運(yùn)動
■旋轉(zhuǎn)運(yùn)動
■搖擺運(yùn)動
■間歇運(yùn)動
茶歇
第六章：LCIA設(shè)計(jì)制作技巧
■LCIA設(shè)計(jì)流程
■LCIA設(shè)計(jì)要素
■LCIA設(shè)計(jì)原則
■LCIA設(shè)計(jì)技巧
■作業(yè)思考
午餐&休息
第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
■作業(yè)改善應(yīng)用之手元化、少人化
茶歇
■物流搬運(yùn)應(yīng)用之整流化、省力化
■道場實(shí)戰(zhàn)（DIY）
晚餐
■品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯(cuò)化、適正化
■現(xiàn)場LCIA設(shè)計(jì)（作業(yè)練習(xí)）
■設(shè)備改善應(yīng)用之簡便化、經(jīng)濟(jì)化
■治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化
茶歇
■安全改善應(yīng)用之機(jī)械化、零傷化
■環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化
■現(xiàn)場管理應(yīng)用之可視化、數(shù)據(jù)化
■現(xiàn)場制作LCIA（設(shè)計(jì)的作品）
午餐&休息
第八章 LCIA實(shí)施5大套路
■LCIA低成本自働化團(tuán)隊(duì)構(gòu)建（人員要求、素質(zhì)）
■LCIA低成本自働化月光工作坊
■營造全員參與、激發(fā)員工智慧的氛圍（APP、PK）
■LCIA實(shí)施方向
■LCIA改善推廣策略
第九章 LCIA案例分享（日本LCIA改善案例）
■日本改善大會LCIA案例展示
■集團(tuán)LCIA PK案例展示
■優(yōu)秀LCIA案例展示
■小組總結(jié)發(fā)表和學(xué)員互動問答
■結(jié)業(yè)儀式&頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，課程結(jié)束

【講師介紹】
黃川老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 LCIA低成本自働化改善專家
LCIA低成本自働化研究專員
國際精益學(xué)院LCIM高級講師
LCIA改善技法認(rèn)證培訓(xùn)專家
2010年前往日本理光生產(chǎn)方式研修
2014年派往日本豐田公司研修
2016-2017年日本JIPM低成本自働化研修

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6880元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))