非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(精要版)（北京，6月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
蘇州，2018年6月21-22日；北京，2018年6月25-26日
成都，2018年6月25-26日；廣州，2018年6月28-29日
上海，2018年7月26-27日；青島，2018年8月16-17日
蘇州，2018年8月23-24日；武漢，2018年8月27-28日
深圳，2018年9月13-14日；上海，2018年10月25-26日
北京，2018年11月26-27日；廣州，2018年12月13-14日
上海，2018年12月17-18日
【培訓(xùn)地點】蘇州、北京、成都、上海、廣州、青島、武漢、深圳
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理人員
各個業(yè)務(wù)部門負責(zé)人
企業(yè)骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工

【課程背景】
收獲財務(wù)工具，掌握財務(wù)精髓
管理視角結(jié)合日常經(jīng)營，用財務(wù)思維科學(xué)決策
在工作中，您是否遇到過以下情形：
■技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營管理會議，財務(wù)總監(jiān)拿著一堆財務(wù)指標在上面說得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財務(wù)數(shù)字時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？
■業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票找財務(wù)報銷，財務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財務(wù)死板教條，財務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國家稅法，部門預(yù)算 ……， 跟財務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間？這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險？
■碰到有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議，服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎？其中稅的差異到底在哪里呢？
■為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤很好的企業(yè)也會存活不下去？
在企業(yè)中，無論是非財務(wù)人員還是財務(wù)人員都常常會有類似的困惑和問題。的非財課程從企業(yè)運營的財務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營活動背后的財務(wù)本質(zhì)，為非財務(wù)人員提供切實可行的財務(wù)分析方法，建立與財務(wù)溝通的良好平臺。

【課程收益】
【全面系統(tǒng)認識財務(wù)】樹立財務(wù)管理意識，理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財務(wù)報告，理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)
【有效管控日常運營】各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，提升效率和效益

【課程大綱】
第一模塊：企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運作對資產(chǎn)負債表的影響
■案例導(dǎo)入：由個人財產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負債表
■全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
■統(tǒng)一的目標：財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價值
■統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
■全價值鏈服務(wù)：財務(wù)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用
■企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
■資產(chǎn)負債表為什么是平衡表
■如何理解資產(chǎn)負債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項財務(wù)數(shù)字
■從管理的角度重新解讀復(fù)式計賬法
■各部門的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
■從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
■資產(chǎn)負債表在日常經(jīng)營中的指導(dǎo)意義

第二模塊：從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
■利潤表上的各項數(shù)據(jù)分析
■收入是如何確認的
■正確認識增值稅及增值稅對企業(yè)運作的影響
■理解各項成本費用：生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用等
■從管理的角度解讀利潤表
■利潤是如何形成的
■利潤表中的重要項目
■如何從管理的角度理解利潤表
■應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
■深度解析：公司各項經(jīng)營活動如何在利潤報表上反映？
■思考與討論：早開發(fā)票或晚開發(fā)票是怎樣影響利潤的？
■從管理的角度解讀現(xiàn)金流量表
■企業(yè)的錢是怎么花的
■現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險？
■三家公司現(xiàn)金流情況分析

第三模塊：企業(yè)資金效率的分析及改善——營運資本
■公司財務(wù)運作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
■資金效率、風(fēng)險的分析與控制——營運資本分析
■國際先進的營運資本模式
■如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
■各部門的工作對公司營運資本的影響，如何改善
■案例分析：透過數(shù)字看經(jīng)營：某企業(yè)近幾年真實財務(wù)狀況分析
■企業(yè)資金危機分析
■五種企業(yè)常見的資金危機類型分析
■如何避免企業(yè)發(fā)生資金的危機
■如何應(yīng)對企業(yè)的資金危機
■企業(yè)改善營運資本狀況的基本方法
■一些特殊行業(yè)的營運資本優(yōu)勢分析
■對本企業(yè)營運資本運作的啟發(fā)
■改善公司營運資本狀況的基本方法

第四模塊：通過財務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)綜合業(yè)績
■綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
■財務(wù)比率分析及應(yīng)用
■關(guān)鍵財務(wù)指標解析
■如何衡量短期償債能力：流動比率、速動比率
■如何提升資源效率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
■如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負債率
■如何增強盈利能力：ROS 、ROA、ROE
■通過財務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)業(yè)績
■各個環(huán)節(jié)的財務(wù)比率對企業(yè)業(yè)績的影響
■思考與討論：各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
■負債對企業(yè)運營結(jié)果的影響
■不同的資金結(jié)構(gòu)如何導(dǎo)致股東回報的差異
■案例分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費5280元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))