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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(北京,7月23-25日)
2018/6/7 9:12:57 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程(北京,7月23-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年6月25-27日;上海,2018年7月23-25日
北京,2018年7月23-25日;上海,2018年8月20-22日
北京,2018年9月12-14日;上海,2018年9月17-19日
上海,2018年10月29-31日;上海,2018年11月26-28日
上海,2018年12月19-21日;北京,2018年12月19-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、成都、上海、廣州、青島、武漢、深圳
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理人員
各個業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
企業(yè)骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工

【課程背景】
開啟財商的第一課
通過財報看透業(yè)務(wù)問題,通過分析了解經(jīng)營風(fēng)險
與財務(wù)溝通暢通無阻,提升經(jīng)營效率與經(jīng)營思維
一個優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè),才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營的核心!
在工作中,您是否遇到過以下情形:
■業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨,財務(wù)報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表?
■財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?
■一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?我怎樣才能影響這些指標(biāo)來提升部門績效?
■公司要降低成本,具體怎么做啊?
■明明是財務(wù)做的預(yù)算,卻用來考核業(yè)務(wù),太不公平了!真的是這樣嗎?
咨詢精心打造《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》,為您解除煩惱!您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財務(wù)理論,您也不需要計(jì)算繁復(fù)的財務(wù)指標(biāo),但是,您一定可以學(xué)會,“財務(wù)”如何為我所用!輕松掌握“財務(wù)”這個有效實(shí)用的管理思想,透視經(jīng)營運(yùn)作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值!

【課程收益】
【全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】樹立財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)
【有效管控日常運(yùn)營】掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具
【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運(yùn)用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,提升效率和效益

【課程大綱】
第一模塊:經(jīng)營視角全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)
■案例導(dǎo)入:由個人財產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表
■情景模擬:從經(jīng)營管理的角度來看財務(wù)報表
■全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
■統(tǒng)一的目標(biāo):財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,為企業(yè)創(chuàng)造價值
■統(tǒng)一的語言:財務(wù)會計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
■全價值鏈服務(wù):財務(wù)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用
■讀懂企業(yè)的“儀表盤”,走出財務(wù)數(shù)字迷宮
■企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表
-錢是誰的?
-錢從哪里來?到哪里去?
-財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險?
■企業(yè)的“面子”:利潤表
-企業(yè)賺錢了嗎?
-利潤是如何形成的?
-日常經(jīng)營活動影響利潤的因素有哪些?
■企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表
-企業(yè)的錢是怎么花的?
-現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險?
■解讀企業(yè)增值稅的基本原理
■深度解析:公司各項(xiàng)經(jīng)營活動如何在報表上反映?
■思考與討論:早開發(fā)票或晚開發(fā)票是怎樣影響利潤的?

第二模塊:輕松學(xué)會財務(wù)分析,透視企業(yè)運(yùn)營之道
■財務(wù)分析的核心思路“1、2、3”
-一個起點(diǎn):銷售收入
-三大運(yùn)作:利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)
-兩大結(jié)果:風(fēng)險和回報的平衡
■ “透視運(yùn)營風(fēng)險”,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營
-營運(yùn)周期分析:為什么企業(yè)的營運(yùn)周期越短越好
-營運(yùn)資本分析:解讀“營運(yùn)資本所需”與“營運(yùn)資本來源”
■為什么企業(yè)會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?
■案例分析:如何運(yùn)用營運(yùn)資本工具,有效控制并防范資金風(fēng)險?
-提高資金使用效率,優(yōu)化資源效用
■ “解讀投資回報”,改善績效,提升盈利
-財務(wù)比率分析:解讀投資回報的工具
■如何衡量短期償債能力:流動比率、速動比率
■如何提升資源效率:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
■如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu):資產(chǎn)負(fù)債率
■如何增強(qiáng)盈利能力:ROS 、ROA、ROE
-財務(wù)比率金字塔:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
■利潤回報:少花錢,多賺錢!
■加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
■優(yōu)化結(jié)構(gòu):用誰的錢賺錢!
■思考與討論
-三家公司現(xiàn)金流情況比較分析
-不同的資金結(jié)構(gòu)如何導(dǎo)致股東回報的差異

第三模塊:預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
■樹立預(yù)算管理正確理念:“三個層次九個角”
-預(yù)算的重要性和原則
-預(yù)算與每個部門、每個員工的關(guān)系:全員參與
■預(yù)算管理體系的建立
-預(yù)算目標(biāo):如何確定預(yù)算目標(biāo)?
-預(yù)算編制:關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
■如何避免年底突擊花錢?
■預(yù)算是不是有模版就能做得好?
■今年環(huán)境變了,去年做的預(yù)算還有用嗎?
-預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
-預(yù)算差異分析及執(zhí)行情況評估
-案例分析:如何激勵——國企老總只有目標(biāo)和獎懲的做法對嗎
■零基預(yù)算:突破傳統(tǒng)預(yù)算方法的新實(shí)踐

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)6800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...