非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程（北京，7月23-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2018年6月25-27日；上海，2018年7月23-25日
北京，2018年7月23-25日；上海，2018年8月20-22日
北京，2018年9月12-14日；上海，2018年9月17-19日
上海，2018年10月29-31日；上海，2018年11月26-28日
上海，2018年12月19-21日；北京，2018年12月19-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、成都、上海、廣州、青島、武漢、深圳
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理人員
各個業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
企業(yè)骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工

【課程背景】
開啟財商的第一課
通過財報看透業(yè)務(wù)問題，通過分析了解經(jīng)營風(fēng)險
與財務(wù)溝通暢通無阻，提升經(jīng)營效率與經(jīng)營思維
一個優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營的核心！
在工作中，您是否遇到過以下情形：
■業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，財務(wù)報表就是一堆數(shù)字，如何才能迅速看懂報表？
■財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事，但規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)�阻礙業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？
■一個個財務(wù)指標(biāo)到底是什么意思？跟我有什么關(guān)系？我怎樣才能影響這些指標(biāo)來提升部門績效？
■公司要降低成本，具體怎么做啊？
■明明是財務(wù)做的預(yù)算，卻用來考核業(yè)務(wù)，太不公平了！真的是這樣嗎？
咨詢精心打造《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》，為您解除煩惱！您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財務(wù)理論，您也不需要計(jì)算繁復(fù)的財務(wù)指標(biāo)，但是，您一定可以學(xué)會，“財務(wù)”如何為我所用！輕松掌握“財務(wù)”這個有效實(shí)用的管理思想，透視經(jīng)營運(yùn)作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值！

【課程收益】
【全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】樹立財務(wù)管理意識，理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財務(wù)報告，理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)
【有效管控日常運(yùn)營】掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具
【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運(yùn)用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，提升效率和效益

【課程大綱】
第一模塊：經(jīng)營視角全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)
■案例導(dǎo)入：由個人財產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表
■情景模擬：從經(jīng)營管理的角度來看財務(wù)報表
■全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財務(wù)
■統(tǒng)一的目標(biāo)：財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價值
■統(tǒng)一的語言：財務(wù)會計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
■全價值鏈服務(wù)：財務(wù)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用
■讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務(wù)數(shù)字迷宮
■企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
-錢是誰的？
-錢從哪里來？到哪里去？
-財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險？
■企業(yè)的“面子”：利潤表
-企業(yè)賺錢了嗎？
-利潤是如何形成的？
-日常經(jīng)營活動影響利潤的因素有哪些？
■企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
-企業(yè)的錢是怎么花的？
-現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險？
■解讀企業(yè)增值稅的基本原理
■深度解析：公司各項(xiàng)經(jīng)營活動如何在報表上反映？
■思考與討論：早開發(fā)票或晚開發(fā)票是怎樣影響利潤的？

第二模塊：輕松學(xué)會財務(wù)分析，透視企業(yè)運(yùn)營之道
■財務(wù)分析的核心思路“1、2、3”
-一個起點(diǎn)：銷售收入
-三大運(yùn)作：利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)
-兩大結(jié)果：風(fēng)險和回報的平衡
■ “透視運(yùn)營風(fēng)險”，確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營
-營運(yùn)周期分析：為什么企業(yè)的營運(yùn)周期越短越好
-營運(yùn)資本分析：解讀“營運(yùn)資本所需”與“營運(yùn)資本來源”
■為什么企業(yè)會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？
■案例分析：如何運(yùn)用營運(yùn)資本工具，有效控制并防范資金風(fēng)險？
-提高資金使用效率，優(yōu)化資源效用
■ “解讀投資回報”，改善績效，提升盈利
-財務(wù)比率分析：解讀投資回報的工具
■如何衡量短期償債能力：流動比率、速動比率
■如何提升資源效率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
■如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債率
■如何增強(qiáng)盈利能力：ROS 、ROA、ROE
-財務(wù)比率金字塔：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報
■利潤回報：少花錢，多賺錢！
■加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢！
■優(yōu)化結(jié)構(gòu)：用誰的錢賺錢！
■思考與討論
-三家公司現(xiàn)金流情況比較分析
-不同的資金結(jié)構(gòu)如何導(dǎo)致股東回報的差異

第三模塊：預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
■樹立預(yù)算管理正確理念:“三個層次九個角”
-預(yù)算的重要性和原則
-預(yù)算與每個部門、每個員工的關(guān)系：全員參與
■預(yù)算管理體系的建立
-預(yù)算目標(biāo)：如何確定預(yù)算目標(biāo)？
-預(yù)算編制：關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
■如何避免年底突擊花錢？
■預(yù)算是不是有模版就能做得好？
■今年環(huán)境變了，去年做的預(yù)算還有用嗎？
-預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
-預(yù)算差異分析及執(zhí)行情況評估
-案例分析：如何激勵——國企老總只有目標(biāo)和獎懲的做法對嗎
■零基預(yù)算：突破傳統(tǒng)預(yù)算方法的新實(shí)踐

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)6800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))