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華為管理干部必修課：打造高績效團隊培訓（上海，6月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京，2018年6月21-22日；上海，2018年6月25-26日
深圳，2018年6月28-29日；北京，2018年12月27-28日
上海，2018年12月24-25日；深圳，2018年12月20-21日
【培訓地點】北京、上海、
【培訓對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、中層管理干部、骨干員工、儲干
【課程背景】
2016年，華為實現(xiàn)銷售收入超過5200億元，其中海外收入超過60%，世界500強華為居83位。華為，深刻地改變了世界電信業(yè)，乃至IT、消費者行業(yè)的格局！它被三星、思科、愛立信成為最可怕的競爭對手，它從農(nóng)村包圍城市，一路超越北電、朗訊、阿爾卡特、摩托羅拉、諾基亞等世界強企，躋身全球第一。本課程內(nèi)容取材于華為內(nèi)部，以實戰(zhàn)導向的方式，幫助參訓者理解管理者的責任，掌握打造“華為式”高績效團隊的具體方法。
【培訓收益】
1、建立管理者角色認知，積極轉(zhuǎn)身，承擔管理者責任
2、掌握建設(shè)高績效團隊的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL
3、掌握制定團隊目標的原則和步驟
4、掌握員工激勵與保留的方法
【課程大綱】
一、管理者角色認知
■“團隊登山”活動
■管理者角色定位
■角色定位的價值與要點
■管理者的標準
二、個人貢獻者和團隊管理者
■從“船員”到“船長”
■軍官的責任與士兵的差別
■情商”對領(lǐng)導力發(fā)展的價值
三、建設(shè)高績效團隊
■團隊活動：穿越迷宮
■團隊的定義
■高績效團隊的8個特征
■團隊發(fā)展階段及團隊領(lǐng)導的角色與方法
■建設(shè)高績效團隊的工具1：組建團隊OT
■建設(shè)高績效團隊的工具2：欣賞差異HBDI
■建設(shè)高績效團隊的工具3：雙向溝通TOAD/LSP
■建設(shè)高績效團隊的工具4：情境領(lǐng)導SL
四、制定團隊目標
■制定團隊目標的三個原則——KCC
■制定團隊目標的步驟
■向上對齊
■團隊參與
■向下分解
■將目標落實為行動計劃
■持續(xù)追蹤計劃的執(zhí)行情況
■及時刷新團隊目標
五、員工激勵與保留
■典型調(diào)薪場景
■調(diào)薪溝通
■非物質(zhì)激勵
■尊重、信任、歸屬對管理者的要求
■關(guān)心和保護員工身心健康
■組織氛圍建設(shè)
■團隊診斷：激勵與保留風險評估
■關(guān)鍵員工保留的三道防線
■面對員工離職，主管該怎么辦
【講師介紹】
William魏老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。企業(yè)大學建設(shè)和人才發(fā)展管理專家
華為全球資源中心人才學院院長
藥明康德干部管理學院院長
九牧商學院院長
中興通訊學院高級培訓總監(jiān)
多家知名企業(yè)人才發(fā)展咨詢顧問
15年企業(yè)大學和人才發(fā)展實踐經(jīng)驗，曾任職華為公司、藥明康德、九牧、中興等多家世界500強企業(yè)或行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，擔任企業(yè)大學校長或負責人。其中華為大學工作時間9年，設(shè)計并運營了很多公司級人才發(fā)展項目，并主導了華為第一個海外學院的建設(shè)，為華為全球化的成功奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。
魏老師在人才發(fā)展項目設(shè)計、運營、課程開發(fā)、培訓授課等方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，在華為期間，魏老師負責的人才發(fā)展項目覆蓋了領(lǐng)導力、項目管理、營銷、企業(yè)文化、專業(yè)技術(shù)等多個領(lǐng)域，為華為輸送了成千上萬上下同欲、能打硬仗的干部及員工。在華為全球化的過程中，魏老師遠赴海外，為華為創(chuàng)建了第一所海外大學，大學以英語為語言向全球的管理干部和員工提供人才發(fā)展服務(wù)，在華為全球化的過程中起到了舉重輕重的作用。
魏老師扎實的理論功底和授課經(jīng)驗，來自于他10多年的企業(yè)人才發(fā)展實踐。除了華為，魏老師為中興、藥明康德、九牧等行業(yè)領(lǐng)先公司創(chuàng)建了以業(yè)績?yōu)閷颉⒉⑶颐嫦蚱髽I(yè)未來發(fā)展的企業(yè)大學，為這些企業(yè)打造了一支能干善干、高效執(zhí)行的鐵軍隊伍。
魏老師還擔任國內(nèi)眾多知名企業(yè)的咨詢顧問、名譽教授等，魏老師培訓和輔導的客戶超過200家，遍布中國大江南北，遠至新疆伊犁的客戶也邀請魏老師幫其建設(shè)企業(yè)大學，為企業(yè)培養(yǎng)未來生力軍。
【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)
