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曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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非財務經理的財務課程(蘇州,5月24-25日)
2018/5/15 7:10:48 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

非財務經理的財務課程(蘇州,5月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年5月24-25日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】企業(yè)總經理、副總經理,以及企業(yè)中、高層非財務管理人員。

【課程背景】
財務陷阱?
明贏暗虧!
財務只是簡單的記賬工具嗎?
財務與業(yè)務部門之間能用哪些共同語言進行溝通?
財務是一個“大財務”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非財務高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務管理技能,利用財務信息提高企業(yè)經營管理決策水平,用財務的手段改善公司內部控制,則可以更好地增進公司的價值,提升管理績效。
非財務人員掌握一定財務知識后,可以換位思維,更好與財務人員溝通與交通。
財務的終極目標是創(chuàng)造價值。
非財務人員運用財務工具,進行商業(yè)決策,繼而創(chuàng)造價值。
非財務人員運用財務工具,分析歷史經營表現(xiàn),預測未來經營策略,從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策,既而創(chuàng)造價值。

【課程目標】
1. 對會計與財務管理知識有基本了解;
2. 能夠獨立地評估部門∕企業(yè)經營業(yè)績;
3. 掌握如何編制高質量的部門預算;
4. 掌握如何控制費用;
5. 了解部門費用分攤對部門業(yè)績的影響。

【課程特色】
專門針對非財務人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂。
⑴ 以企業(yè)的實際經營運作作為出發(fā)點,注重培訓的實用與有效;
⑵ 跳出財務來看財務,強調財務與經營的本質關系;
⑶ 專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作;
⑷ 競猜游戲:課程講授中穿插使用,提高學習興趣及時反饋學習效果。

【課程大綱】
專題一 財務會計--用國際語言解毒企業(yè)運營
1. 用財務視角,觀察企業(yè)運行
2. 資產負債表:

① 邏輯結構與主要內容
② 正確解讀資產負債表
③ 四維結構分析,探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
④ 四兩拔千斤——資本結構分析
3. 利潤表:

① 解讀利潤表?
② 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響?
③ 調整利潤的工具
④ 損益表的調整理解職業(yè)經理奮斗目標
⑤ 增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務報表的位置
4. 現(xiàn)金流量表:
① 現(xiàn)金與利潤,市場為王現(xiàn)金也為王
② 解讀現(xiàn)金流量表:營性、投資性、融資性
③ 現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
④ 財務報表解讀:綜合運用財務信息透視公司運作
⑤ 企業(yè)三表五力演練
⑥ 會計的原則:存貨評估、折舊、壞賬計算法
專題二 財務管理與分析方法
1. 公司運營分析的核心思路
2. 營運資本分析法

① 跨國公司的營運資本分析方法
② 企業(yè)發(fā)生資金周轉危機的原因與對策
③ 重點講解,突出資金效率的重要性
④ 使用營運資本工具對財務報表進行分析
⑤ 如何控制風險,提高資金運作效率
⑥ 財務比率分析法
⑦ 常用的五大類財務比率
⑧ 杜邦分解暨財務比率金字塔
3. 財務杠桿: 如何擴大股東回報
專題三 全面預算管理與控制
1. 編制預算中假設與依據(jù)
2. 預算編制的流程規(guī)劃??
3. 預算編制中的綜合改良演練
4. 預算的跟綜儀表盤與控制工具
5. 流程控制:重點分析采購流程和銷售流程
6. 預算管理中的行為分析一難點與疑點化解
專題四 成本控制,分析與削減
1. 糟透了的成本控制案例分析
2. 企業(yè)成本性態(tài)分類 - 一再復習與理解損益表(直接費用、分攤費用;
固定成本、變動成本)
3. 如何對外報價,如何審核成本構成、規(guī)模效益與保本點分析
4. 同目標下的成本分析方法
5. 企業(yè)的七種典型浪費
6. 企業(yè)成本消減的幾種經典案例分析
7. 參與跨國公司成本危機挽救方案

專題五 系統(tǒng)學習稅務知識,重點掌握管理方法
1. 市場經濟必然產生稅收策劃
2. 稅收策劃的目的是:規(guī)避風險與降低稅負
3. 你的決策是否有充分的法律依據(jù)
4. 交易的法律形式可能大于實質動態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
5. 稅負檢測應是稅收管理的一項經常工作
6. 如何建產有效的內部稅務控制
7. 稅務顧問與公共關系是策劃成功的保證


【費用及報名】
1、費用:培訓費3280元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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