績效改進之工作策略與方法(北京,5月11日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月11日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等
【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營者,怎樣優(yōu)化配置資源上,每一分投入都用在“刀刃”上?
業(yè)務(wù)管理者,錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀中,到底什么才是撬動業(yè)績結(jié)果的“杠桿點" ?
人力資源或培訓(xùn)管理者,如何成為業(yè)務(wù)伙伴、有效地與業(yè)務(wù)對話,助推業(yè)務(wù)結(jié)果?
企業(yè)內(nèi)部顧問,怎樣為組織提供更有效的專業(yè)咨詢和問題解決方案?
換個視角看績效,腦洞大開!績效不是KPI、不是目標、不是評分……是在不增加資源代價的前提下提升成果,績效改進要找到撬動結(jié)果的關(guān)鍵杠桿點。
針對以上問題,我們特邀 《績效改進》核心講師,與我們一同分享《績效改進工作坊》的精彩課程,改進組織績效,實現(xiàn)業(yè)績突破!
【課程收獲】
推動業(yè)務(wù)管理者和培訓(xùn)( 人力資源從業(yè)者 )管理者學(xué)習(xí)績效技術(shù), 發(fā)現(xiàn)實際工作中的績效提升機會,實施提升方案, 實現(xiàn)業(yè)績突破;
在企業(yè)內(nèi)部推廣績效技術(shù)的方法和工具,實現(xiàn)績效提升;
為公司培養(yǎng)績效改進顧問,持續(xù)推廣績效技術(shù)、改進組織績效;
【課程大綱】
開篇:績效改進啟航
1、什么是績效改進
2、績效改進合力矩陣
3、績效改進課題方向
第一章:探索差距
工作中的課題,這樣開始:目標是什么?不僅明確具體目標,還要澄清在整個組織目標中的位 置;運用關(guān)鍵價值鏈梳理現(xiàn)狀,找到課題的核心痛點。
1、三層級目標設(shè)定
2、關(guān)鍵價值鏈梳理現(xiàn)狀
3、績效差距整理第二章:發(fā)現(xiàn)原因
找到真正的原因是解決問題的前提,找到自己能解決的原因才是真諦。運用BEM, 并提供了原因轉(zhuǎn)化的方法,從而為后期干預(yù)方案的設(shè)計奠定基礎(chǔ)。
1、原因轉(zhuǎn)換
2、五步發(fā)現(xiàn)原因
第三章:選擇措施
將用精彩的案例引導(dǎo)您發(fā)現(xiàn)實際工作中已有方法的 亮點、提煉可以復(fù)制推廣的成功經(jīng)驗,并且用矩陣篩選出最符合企業(yè)實際情況的措施。
1、從原因到干預(yù)措施
2、六大類干預(yù)措施家族
第四章:開發(fā)方法
績效改進的實施過程會涉及到或大或小的組織變革, 可以用到哪些關(guān)鍵方法呢?明確受眾人群,制定關(guān)鍵人群策略,找到先導(dǎo)指標,一起出發(fā)吧!
1、確定目標受眾
2、判斷關(guān)鍵群體
3、制定先導(dǎo)指標
4、干預(yù)措施計劃表
尾聲:績效改進”三級跳”
為您展望績效改進的未來
1、第一級" GOOD"
2、第二級" BETTER"
3、第三級?"BEST
【講師介紹】
張雪瓴老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深績效改進顧問 戰(zhàn)略規(guī)劃及市場營銷專家。 國際績效改進協(xié)會(ISPI)注冊會員。華商基業(yè)績效改進部總經(jīng)理。長期致力于績效改進的研究和運用,訓(xùn)練企業(yè)管理團隊運用績效改進的方法和工具分析思考企業(yè)中的問題,提升業(yè)務(wù)績效。專注于績效改進、任務(wù)推進、結(jié)構(gòu)性思維及績效落地類培訓(xùn)課程,并擅于在培訓(xùn)現(xiàn)場中引導(dǎo)學(xué)員運用和實踐知識模塊,使學(xué)員不但理解,更能運用,鼓勵學(xué)員結(jié)合實際工作中的問題,學(xué)以致用,幫助學(xué)員改善思維模式和行為習(xí)慣。服務(wù)經(jīng)驗:中國石化安全績效改進、中國電信經(jīng)營分析、強生供應(yīng)商管理、招商銀行服務(wù)文化、博士倫培訓(xùn)體系、中國石化直銷隊伍培養(yǎng)體系、基康科技組織與激勵體系、新恒基集團高管激勵、諾和諾德銷售績效提升、北京藍天航空科技供應(yīng)商管理體系、黑龍江聯(lián)通營銷戰(zhàn)略、中國郵電器材集團戰(zhàn)略規(guī)劃、中國航空油料集團戰(zhàn)略規(guī)劃、湖南九芝堂股份戰(zhàn)略規(guī)劃、鑫苑房地產(chǎn)戰(zhàn)略及市場體系規(guī)劃、北京資源集團戰(zhàn)略規(guī)劃、維豐塑料電器戰(zhàn)略規(guī)劃、武夷山市政府旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中國萬達戰(zhàn)略規(guī)劃等。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2300元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))