股權(quán)激勵：企業(yè)長期發(fā)展的頂層設(shè)計（北京，4月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年4月23日
【培訓地點】北京

【課程大綱】
一、對股權(quán)激勵的認知
案例分享：股權(quán)激勵的成功典范溫氏集團
1、什么是股權(quán)激勵
2、股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵（分享文化、價值體現(xiàn)、金融資源）
3、對股權(quán)激勵的深度理解與認知
4、股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵因素

二、股權(quán)整體布局
1、股權(quán)布局之關(guān)鍵命題：股權(quán)與控制權(quán)
2、初創(chuàng)期公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
案例：新東方創(chuàng)業(yè)期的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
3、成長期公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
案例：小米生態(tài)鏈的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
4、擬上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
案例：綠地集團上市前的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

三、股權(quán)激勵模式解讀
1、股權(quán)激勵的主要模式框架
2、非上市公司的股權(quán)激勵模式：實股、期權(quán)/期股、虛擬股
案例：華為的虛擬受限股模式
3、上市公司的股權(quán)激勵模式：限制性股票、股票期權(quán)、股票增值權(quán)
案例：某A股上市公司股權(quán)激勵方案解析
4、上市公司員工持股計劃
案例：某A股上市公司員工持股計劃方案解析

四、股權(quán)激勵實務(wù)操作
1、實施股權(quán)激勵的流程
2、股權(quán)激勵的前期準備工作
3、方案設(shè)計的六大要素：定人、定量、定價、定時間、定來源、定條件
4、股權(quán)激勵方案的落地
5、股權(quán)激勵方案后續(xù)的動態(tài)優(yōu)化
股權(quán)激勵實務(wù)操作十大常見問題

【講師介紹】
黃云凱老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

【費用及報名】
1、費用：培訓費5000元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)