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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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項(xiàng)目中的采購管理(上海,5月2-3日)
2018/3/13 8:02:05 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

項(xiàng)目中的采購管理(上海,5月2-3日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年5月2-3日;上海,2018年7月4-5日
上海,2018年9月29-30日;上海,2018年11月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】
項(xiàng)目采購人員
涉及到采購的項(xiàng)目管理人員
項(xiàng)目采購工程師

【課程意義】
項(xiàng)目中采購與日常采購的共性是采購供應(yīng),但由于項(xiàng)目采購是處于特定項(xiàng)目環(huán)境下的采購供應(yīng)而具有項(xiàng)目的特性。
項(xiàng)目的復(fù)雜程度往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層;項(xiàng)目的范圍涉及面廣且復(fù)雜;外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的多變導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)和結(jié)果的不確定性和不可控性高;跨組織/跨部門的項(xiàng)目成員存在的目標(biāo)和利益沖突的協(xié)調(diào)和解決;項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、進(jìn)程、成本的掌控、平衡和決策的難度;對項(xiàng)目管理者的視角、眼界、態(tài)度、知識和技能的挑戰(zhàn)......
課程的設(shè)計(jì)是將采購融入項(xiàng)目管理中,使已具備采購知識和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)采購人員掌握項(xiàng)目管理的模式、方法、工具和管理技能。

【課程大綱】
1.關(guān)于項(xiàng)目
■項(xiàng)目的定義
■項(xiàng)目的共同特征
■項(xiàng)目采購越來越重要

2.關(guān)于項(xiàng)目管理
■項(xiàng)目管理的硬性因素和軟性因素
■影響項(xiàng)目管理的外部因素和內(nèi)部因素
■項(xiàng)目成功的因素
■評估項(xiàng)目目標(biāo)和結(jié)果的鐵三角(質(zhì)量、進(jìn)度、成本)
■項(xiàng)目管理人員需要具備的態(tài)度、技能、知識
3.管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目
■項(xiàng)目生命周期
■項(xiàng)目環(huán)境的分析
■解決問題的技巧
■建立和管理跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

4.項(xiàng)目采購的基礎(chǔ)
■涉及采購的項(xiàng)目、采購的特點(diǎn)、目標(biāo)側(cè)重點(diǎn)
■將輸入轉(zhuǎn)化成輸出的采購過程
■項(xiàng)目采購的合同價(jià)格類型
■項(xiàng)目采購的合同風(fēng)險(xiǎn)分析

5.項(xiàng)目啟動
■定義項(xiàng)目范圍和目標(biāo)
■建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
■制定項(xiàng)目章程

6.規(guī)劃項(xiàng)目的系統(tǒng)化方法和工具
■項(xiàng)目計(jì)劃要素
■構(gòu)畫流程
■明確職責(zé)
■創(chuàng)建項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
■制定項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度安排和資源管理(甘特圖)
■項(xiàng)目進(jìn)度安排的技術(shù)和技巧

7. 項(xiàng)目采購實(shí)施、監(jiān)督、控制和評估
■項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本和資源、風(fēng)險(xiǎn)的控制
■項(xiàng)目考核和評估
■集思廣益來制定改善計(jì)劃

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4990元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...