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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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生產(chǎn)一線管理者管理技能提升(上海,4月12-13日)
2018/3/12 7:04:35 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

生產(chǎn)一線管理者管理技能提升(上海,4月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年4月12-13日;上海,2018年5月10-11日
成都,2018年5月28-29日;上海,2018年7月23-24日
北京,2018年9月13-14日;上海,2018年10月29-30日
成都,2018年10月18-19日;上海,2018年12月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、成都
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長
和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員

【課程意義】
全面了解生產(chǎn)一線管理者成功管理團(tuán)隊(duì)的主要工作內(nèi)容。系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線各級管理者的角色定位及主要職責(zé)。
掌握如何實(shí)施一線團(tuán)隊(duì)管理每天的工作,以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員致力于達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo),發(fā)展有效的溝通技能。
學(xué)習(xí)通過召開成功團(tuán)隊(duì)會(huì)議的技能,以成功管理團(tuán)隊(duì)績效。提升處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部困難事宜的能力。

【課程大綱】
1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位
■影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績效的主要因素
■生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件
■生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值
■公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期

2.在每天工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng),致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)
■有效編寫交接班記錄
■成功召開班前會(huì)/晨會(huì)
■利用績效控制板等每天對生產(chǎn)一線班組績效進(jìn)行分析和改進(jìn)

3.在每天工作中發(fā)展有效溝通技能
■理解溝通的基本原理
■成功召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議
■典型會(huì)議議程
■應(yīng)對生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)會(huì)議中的窘境

4.處理每天生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)內(nèi)的困難事宜

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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