職業(yè)經理人管理智慧訓練:九型人格在管理中的應用(上海,4月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】上海,2018年4月26-27日;上海,2018年10月25-26日
【培訓地點】上海
【培訓對象】有志于提升人性化管理的各級經理人、企業(yè)家
【課程收益】
1.通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向;
2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;
3.通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優(yōu)勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創(chuàng)造卓越的業(yè)績,解決知識型員工管理問題、創(chuàng)新型員工管理問題和90后管理障礙;
4.洞察不同型號的離職動機,在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻;
5.通過大自然冥想,在現場幫助學員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。
課后提供材料:一、9種型號型職匹配的PDF版本;二、激勵九種型號,對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。
【解決問題】
1.企業(yè)培養(yǎng)人難,留人更難,員工流動性大;
2.員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發(fā)熱情的能力;
3.員工總是力不從心,常常被動應付工作;
4.經?吹絾T工患得患失,計較工資收入;
5.員工甚至出現抗拒工作,對抗權威的傾向。
【課程收益】
1.收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學;
2.洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;
3.突破當下管理困境,突破企業(yè)的現實管理瓶頸;
4.沖破限制高級管理者個體發(fā)展的玻璃天花板;
5.獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖;
6.成為時間的主人,實現“一樣的時間,不一樣的效果”;
7.掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之長,避人之短;
8.實現更加科學、有效的決策;
9.成為卓有成效的管理者。
【課程大綱】
第一天領導、管理與九型人格
一、團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現
二、領導、管理與九型人格
1、90下屬和年長經理人的差異,是機會還是挑戰(zhàn)?
2、九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系
3、九型領導力的體系
4、職場人士學習九型人格的注意事項
5、企業(yè)壽命、團隊穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格動態(tài)變化的關系
三、卓越領導力—職場體驗、提升篇
1、職場中的九型人格(懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)
2、名人型號展示
3、九種人的職場優(yōu)勢、盲點及自我提升的方向
第二天型職匹配、團隊搭建、管理、留人
一、型職匹配、團隊搭建
1、九種人適合和不適合工作環(huán)境
2、行動學習—“我們公司的型號-職位匹配圖”
3、團隊化學作用的科學解釋—團隊功能替代和互補關系圖
二、輕松、高效的人員管理
1、激勵影響績效
2、激勵的定義
3、激勵的三大誤區(qū)
4、時間管理的4D原則
5、高效能人士的時間安排
6、行動學習:管理下屬怎么運用九型人格?(9種人的針對性激勵和時間管理)
三、留人先要留心
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂
【講師介紹】
孫越老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
《玩轉九型玩轉人—不可不知的九型職場經》的作者
國際九型領導力導師、私人董事會主席
法國里昂商學院客座教授
世界30強職業(yè)經理人,曾任集團海外CEO,運用九型商業(yè)應用管理過8個國家10個企業(yè)的外籍經理人(北美的加拿大、美國、墨西哥,歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦,非洲的尼日爾),其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例
被The International Who's Who評為企業(yè)管理世界名人
15年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗,18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗(1999年開始管理咨詢,2002年開始培訓,2005年開始行動學習,2008年開始教練)
教育培訓背景:
上海海事大學翻譯學碩士,兼修工商管理和國際貿易
美國認證協會(ACI)注冊人力資源管理專家
英國倫敦城市行業(yè)協會(C&G)國際培訓師
美國九型領導力培訓培訓師證書
美國九型教練培訓培訓師證書
美國MCF團隊教練證書
工作經驗:
中意人壽保險 HR負責人,分管人力資源、行政、物業(yè)
(中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司,員工1萬人)
中國華源集團 助理總裁,分管過跨國企業(yè)管理、全球戰(zhàn)略聯盟、HR、IT
(華源集團是總部在上海的跨國央企,曾名列中國500強第29名,多元化經營,醫(yī)藥、紡織、外貿、機電全國領先,全球員工13萬人)
【費用及報名】
1、費用:培訓費5980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)