實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA（北京，1月12-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年1月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高級(jí)核心骨干

【課程收益】
a)了解目前企業(yè)贏利的現(xiàn)狀及水平
b)了解造成企業(yè)持續(xù)贏利差異的幾大要素
c)掌握企業(yè)持續(xù)贏利內(nèi)在規(guī)律、實(shí)現(xiàn)途徑與方法，包括
培養(yǎng)看透趨勢(shì)，抓住天時(shí)的DNA
培養(yǎng)構(gòu)建共贏平臺(tái)，決勝千里的DNA
培養(yǎng)創(chuàng)造人才優(yōu)勢(shì)的DNA
培養(yǎng)利益格局的DNA
持續(xù)贏利的更新與完善

【教學(xué)方式】
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論以及視頻分享

【課程大綱】
一、企業(yè)目前贏利的現(xiàn)狀
1、企業(yè)贏利的現(xiàn)狀
■企業(yè)贏利糟糕的案例
■企業(yè)贏利樂(lè)觀的案例
2、影響企業(yè)持續(xù)贏利的因素
■探討：影響企業(yè)贏利的因素有哪些？
■持續(xù)贏利DNA內(nèi)容提綱
二、看透趨勢(shì)，抓住天時(shí)的DNA
1、挖掘企業(yè)發(fā)展冰火兩種天的原因
■思考：為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀有天壤之別
■“誰(shuí)也解不開(kāi)這個(gè)謎”的游戲
■借用游戲說(shuō)明造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果差異的DNA
2、培育抓住天時(shí)的DNA
■由舊看新預(yù)判趨勢(shì)的DNA
■由小看大預(yù)判趨勢(shì)的DNA
■由外看內(nèi)預(yù)判趨勢(shì)的DNA
三、共贏平臺(tái) 決勝千里的DNA
1、尋找持續(xù)贏利源頭的DNA
■案例剖析：某傳統(tǒng)型A企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，怎么辦
■下工療法：三道政令刮骨療傷
■上工療法：根據(jù)市場(chǎng)雞原理找到新興市場(chǎng)
■結(jié)合智豬博弈原理找到組織失效的原因
2、共贏平臺(tái)運(yùn)作的DNA
■企業(yè)平臺(tái)凸顯市場(chǎng)的決定性作用；
■企業(yè)平臺(tái)從橄欖向啞鈴型跨越；
■企業(yè)平臺(tái)擁抱時(shí)代潮流的變化；
■借鑒黃金圈法則，企業(yè)平臺(tái)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式；
■如何建立內(nèi)部交易結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值化、內(nèi)部資源市場(chǎng)化；
■如何完善財(cái)務(wù)報(bào)表管理信息系統(tǒng)，讓經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)表體現(xiàn)創(chuàng)客單位財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)的大小；
■如何改造IT信息管理系統(tǒng)，讓財(cái)務(wù)自動(dòng)結(jié)算輕松實(shí)現(xiàn)；
■重置權(quán)利系統(tǒng)，如何從集團(tuán)流程集權(quán)向量化分權(quán)模式轉(zhuǎn)變。
四、掌握在新常態(tài)的形勢(shì)下，創(chuàng)造人才優(yōu)勢(shì)的DNA
1、企業(yè)家選將任帥的DNA
■了解麥克利蘭勝任素質(zhì)模型；
■結(jié)合視頻案例與勝任素質(zhì)洋蔥模型，掌握招攬精兵悍將的方法；
■經(jīng)典選將案例練習(xí)。
2、提高人才培養(yǎng)成效的DNA
■企業(yè)人才培養(yǎng)到底有沒(méi)有成效，有何成效？
■優(yōu)化培訓(xùn)運(yùn)作體系，大幅提高人才培養(yǎng)的成效；
■精準(zhǔn)找到培訓(xùn)內(nèi)容，提高企業(yè)人才培養(yǎng)的針對(duì)性；
■建立高投資回報(bào)率的企業(yè)培訓(xùn)管理體系。
3、如何用好人才的DNA
■如何大幅降低人工成本，如何大幅提高人均勞效？
■掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人盡其才的策略。
4、如何留住人才的DNA
■四個(gè)經(jīng)典留人案例的探討；
■遵循留人之道；
■分析如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典留人策略。
五、利益格局的DNA
1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)始于“悟”，止于“學(xué)”
■了解什么是“悟”
■掌握悟道的本質(zhì)，即原點(diǎn)、原理、原則
2、利益格局的DNA
■利益格局的原點(diǎn)，始于人性善惡的認(rèn)知
■利益格局的共贏原理
■利益格局的ABC原則
六、持續(xù)贏利DNA的完善與更新
1、本身需要完善的三個(gè)要點(diǎn)
2、企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境的變化

【講師介紹】
胡福庭老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。持續(xù)贏利咨詢(xún)體系創(chuàng)始人，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授，全國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心特聘專(zhuān)家，國(guó)務(wù)院僑辦智庫(kù)專(zhuān)家，北京培訓(xùn)師聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)，多家知名企業(yè)首席戰(zhàn)略指導(dǎo)顧問(wèn)，中國(guó)本土企業(yè)頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)核心專(zhuān)家，國(guó)內(nèi)人才培養(yǎng)體系資深專(zhuān)家。
胡老師所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書(shū)籍。2016年10月份，該書(shū)榮獲中國(guó)財(cái)富出版社十大重點(diǎn)書(shū)籍的第一名，暢銷(xiāo)全國(guó)；胡老師獨(dú)創(chuàng)《2+1人才生產(chǎn)線(xiàn)》的構(gòu)建與運(yùn)用在中國(guó)市場(chǎng)雜志上發(fā)表，是現(xiàn)代企業(yè)人才培養(yǎng)非常前沿的方法論，頗具影響力。所著《物流銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書(shū)籍，2011年5月出版以來(lái)，一版再版，暢銷(xiāo)全國(guó)。
胡老師曾任中域電訊、德邦物流、大田-聯(lián)邦快遞合資企業(yè)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，總裁助理等重要崗位。有二十余年的企業(yè)管理與人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是一位從標(biāo)桿企業(yè)高級(jí)管理崗位上成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。
作為一位高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)講師，胡老師既有深厚的理論根底，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程幽默風(fēng)趣，感染力強(qiáng)，真知灼見(jiàn)，深受市場(chǎng)歡迎，長(zhǎng)期為香江集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、瀚沃集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)銀行、順豐速運(yùn)、中國(guó)郵政、德邦物流、富士康集團(tuán)、三一重工、西門(mén)子、中國(guó)科學(xué)研究院等近百家知名企事業(yè)單位提供課程培訓(xùn)。多年來(lái)，胡老師授課超過(guò)5000課時(shí)，授課評(píng)分基本都在90分以上。
隨著工作的縱深推進(jìn)，胡老師發(fā)現(xiàn)，需要《2+1人才生產(chǎn)線(xiàn)》和《持續(xù)贏利DNA》理論指導(dǎo)的企業(yè)越來(lái)越多。為此，在2011年3月胡老師果敢成立北京佐旺管理咨詢(xún)有限公司，牽手國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，國(guó)內(nèi)外一流商學(xué)院教授和業(yè)界精英組成核心團(tuán)隊(duì)，主打《2+1人才生產(chǎn)線(xiàn)》和《持續(xù)贏利DNA》系列課程，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企，人才興企的戰(zhàn)略夢(mèng)想。
主講課程：
持續(xù)贏利DNA系列：
1、《實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA》
2、《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新變革》
3、《打造高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)》
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)系列：
4、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧特訓(xùn)營(yíng)》
人力資源系列：
5、《如何建立企業(yè)培訓(xùn)體系》
6、《TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練》
7、《陽(yáng)光心態(tài)》
培訓(xùn)風(fēng)格：培訓(xùn)方向：從社會(huì)熱點(diǎn)切入，結(jié)合企業(yè)實(shí)例，深入淺出，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰；
培訓(xùn)方法：綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課。
授課特點(diǎn)：生動(dòng)活潑、智慧幽默、充滿(mǎn)激情和吸引力，課堂氣氛活躍；

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))