国产女人大黑β片在线观看_国产成人亚洲精品无码Av大片l_亚洲成人无码手机播放_强奸暴虐视频在线观看


學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃(上海,12月25-26日)
2017/11/27 9:01:06 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃(上海,12月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月25-26日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
人力資源總監(jiān),經理
企業(yè)綜合管理部門負責人
咨詢公司人力資源項目經理,顧問

【課程收益】
人力資源規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標及長遠發(fā)展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀,著眼于企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。
人力資源規(guī)劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位的需求,又通過晉升,輪換,淘汰等體系的建立達到培養(yǎng)人才,運用人才,激勵人才的目的,使企業(yè)擁有高素質及高士氣的員工隊伍,從而實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績提升。
本課程結合理論和實際,對實際問題的探討深入具體。

【課程大綱】
1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施
■理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標
■分析組織的效能及發(fā)展
■根據企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結構的變動
■人力資源策略的短期及長期描述
■制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃

2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟
■制定人力資源規(guī)劃的流程,步驟和要點
■明確業(yè)務發(fā)展對于人力資源的需求
■明確人力資源自身發(fā)展的需求
■制定人力資源的內部及外部配置規(guī)劃
■人力成本預算的制定

3. 制定及實施人力資源的內部配置規(guī)劃
■內部配置的目的及意義
■內部配置的三個主要機制
- 建立內部晉升的機制
- 設立輪崗的制度
- 設立有效的淘汰體系

4. 制定及實施人力資源的外部配置規(guī)劃
■制定招聘的規(guī)劃
- 不同招聘策略的選擇
- 招聘渠道的有效性
- 招聘體系及面試流程
- 人才市場的競爭策略
■分析企業(yè)人力資源配置狀況
- 分析崗位對人才的需求
- 明確四類人才的分布
■制定招聘計劃
- 制定月度及年度的招聘計劃

【費用及報名】
1、費用:培訓費5580元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


我要發(fā)表評論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...