卓越的培訓管理:企業(yè)培訓體系構(gòu)建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內(nèi)訓師隊伍管理高級培訓班(濟南,11月28-29日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
西安,2017年11月16-17日;呼和浩特,2017年11月23-24日
濟南,2017年11月28-29日
【培訓地點】西安、呼和浩特、濟南
【培訓對象】
1、各企(事)業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人
2、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者
3、企業(yè)培訓經(jīng)理、主管等涉及培訓管理工作的人員
4、企業(yè)商學院校長及涉及培訓管理的相關人員
5、企業(yè)內(nèi)訓師等涉及培訓工作的具體實施人員
【課程背景】
隨著信息社會的到來,人力資本的重要性提高,企業(yè)培訓管理作為經(jīng)營人力資本的重要手段而倍受企業(yè)重視。有人甚至認為,21世紀的企業(yè)競爭是一場技能戰(zhàn)爭,打贏這場戰(zhàn)爭在很大程度上要靠培訓。
對于企業(yè)而言,培訓是加強企業(yè)知識的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新,增強企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)生產(chǎn)力與工作效率,增加員工凝聚力的有效途徑。它可以使企業(yè)以更低成本了解更多知識、更快地進行學習,提高員工的個人業(yè)務能力和企業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
可是由于我國企業(yè)培訓管理起點低,存在著種種管理落后的問題,嚴重阻礙著企業(yè)培訓水平的提高,因此認識與克服這些問題,對于加強企業(yè)人力資源管理具有十分重要的意義,有助于提高人力資本投資水平。
面向國內(nèi)企業(yè)推出本課程,旨在幫助企業(yè)理順培訓管理工作,掌握科學的培訓管理工具,改變過去因為對于培訓的錯誤認識而導致的培訓效果差強人意、培訓成果轉(zhuǎn)化率低的狀況,使企業(yè)真正把培訓當成一項系統(tǒng)工程,建立科學的培訓理念和機制,使企業(yè)培訓真正發(fā)揮促進企業(yè)發(fā)展的應有作用。
【課程大綱】
第一章:認知企業(yè)培訓工作
1、培訓管理關鍵詞
2、培訓管理操作思路
3、培訓管理整體分析
4、項目化運作要點
第二章:培訓體系構(gòu)建實質(zhì)
1、什么是培訓體系
2、培訓體系構(gòu)建圖
3、培訓體系構(gòu)建內(nèi)容
4、培訓體系的作用
5、如何確定培訓方向(培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解)
6、關于管理、生產(chǎn)類課程的編排 (培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解)
7、流水線型培訓體系構(gòu)建口訣
8、管理、技術、行政能力培訓的設計
9、三大類學分的設計與操作
10、未來培訓管理的發(fā)展方向
第三章:培訓管理實用技能
1、培訓課程采購的要點
2、如何獲得管理層的支持
3、如何創(chuàng)造性地滿足培訓需求 (培訓師親自操盤的精品案例講解)
4、員工職業(yè)生涯的培訓支持(培訓師親自操作的咨詢項目凝練出的精品案例講解)
第四章:培訓效果評價與轉(zhuǎn)化
1、一句話講清楚評價的要點
2、培訓評估的實質(zhì)
3、培訓的投入與產(chǎn)出分析
4、如何制定訓前目標
5、培訓成果轉(zhuǎn)化的先決條件
6、培訓成果轉(zhuǎn)化的普通操作
7、實戰(zhàn)案例講解:管理技能類培訓如何做成果轉(zhuǎn)化(培訓師拿最難評估的《管理技能類培訓》作為案例,將給予可實操的方案)
第五章:內(nèi)訓師隊伍的塑造與管理
1、內(nèi)訓師的職能
2、做訓練就別演戲
3、內(nèi)訓師的層級
4、內(nèi)訓師成長圖
5、把關三件事情
6、別忽視后續(xù)支持
7、做培訓課程就是做幕后英雄
8、培訓內(nèi)容注重三個要點
9、培訓內(nèi)容的主輔明暗
10、被忽視的時間與技巧
第六章:年度培訓計劃的編制
1、年度計劃編制的優(yōu)劣標準
2、編寫年度計劃的要點
3、培訓師拿自己做的年度計劃作為案例,全面講解編制年度計劃。
4、培訓預算的要點
【講師介紹】
劉勇老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓管理師,教育簽約顧問。曾任職世界500強知名企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源副總等職務,并曾任職國內(nèi)知名企業(yè)商學院培訓管理部長、副院長等職務。對于企業(yè)如何構(gòu)建培訓體系具有十分豐富的實踐經(jīng)驗,他的課程形式生動、案例豐富、工具實用、深受廣大學員歡迎。
王偉老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。ATTT國際職業(yè)培訓協(xié)會授權教練,國家注冊企業(yè)培訓師,教育簽約高級講師。曾任國內(nèi)多家知名上市公司培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、高級人力資源總監(jiān)職務,有近10年大型國有企業(yè)、央企及集團化公司的運營與管理的經(jīng)驗。
(每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
【費用及報名】
1、費用:培訓費2200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)