走進標桿企業(yè)：向騰訊學互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新管理（深圳，11月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年11月24-25日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】各類型企業(yè)董事長，總經理、企業(yè)各部門中高層管理者(銀行、通信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)等)
【課程背景】
騰訊，從默默無聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商，從最初創(chuàng)業(yè)時的2個人到如今的近萬人員工隊伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金。騰訊正在創(chuàng)造著一個企業(yè)成長神話。
微信的成功更為騰訊爆發(fā)了新一輪的增長，如今的騰訊無論在產品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經典，騰訊也成為中國乃至全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟，正在引領和改變我們的工作和生活。
為什么參訪騰訊？
事件： 2014年騰訊營收789億元(約130億美元)，同比增長31%;凈利潤達到238億元，同比增長54%。而資料顯示，騰訊最大競爭對手阿里巴巴、百度去年營收分別約為120億美元、80億美元。這也意味著騰訊繼續(xù)穩(wěn)坐中國互聯(lián)網(wǎng)“一哥”的寶座。
聞的OICQ到成為國內乃至全球領先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商，從最初創(chuàng)業(yè)時的2個人到如今的近2萬人的員工隊伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進斗金。騰訊正在創(chuàng)造著一個有一個企業(yè)成長神話。
騰訊是如何步步為營，快速成長？騰訊如何打造一支高績效的員工隊伍？騰訊如何讓員工樂在工作，樂在生活？
【課程目標】
學習騰訊如何打造不一樣的企業(yè)文化；
學習騰訊如何讓員工具備產品經理思維；
感悟騰訊互聯(lián)網(wǎng)基因與互聯(lián)網(wǎng)思維；
學習騰訊的“產品經理”思維運營培訓；
借鑒騰訊在線學習平臺建設方法；
深度學習騰訊企業(yè)文化，組織特色。
【課程特色】
1.參觀學習騰訊的發(fā)展歷程和企業(yè)文化；
2.聆聽公司高管的實戰(zhàn)深度分享，借鑒騰訊在互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展的卓越實踐；
3.理論實踐相結合貫穿課程，學員根據(jù)自身企業(yè)問題深入探討，找到最合適的解決方案。
【課程大綱】
■第一天 學員報到
14:00-20:00
報名簽到，入住酒店，介紹安排
會務組
第二天 騰訊參觀考察+交流學習
09:00-09:30
騰訊標桿學習行前引導
騰訊學習行程介紹與參觀騰訊注意事項
騰訊參訪學習看點、學習點說明
標桿考察學習顧問
巴士課堂（機構）
09:30-10:20
參觀騰訊集團總部
參觀騰訊集團總部企業(yè)文化展廳、騰訊數(shù)據(jù)展示
了解騰訊QQ等產品應用以及相關業(yè)務展示
微信紅包互動、企業(yè)團隊文化展示
了解騰訊發(fā)展歷史及業(yè)務布局
10:30-11:40
主題交流：解密騰訊獨特企業(yè)文化
騰訊對待企業(yè)文化的態(tài)度
騰訊獨具特色的企業(yè)文化內涵
騰訊企業(yè)文化實踐成果及經驗分享
互動交流答疑
騰訊總部培訓室
集團分享交流
11:40-13:00
午餐（感受騰訊優(yōu)質的后勤服務）
騰訊內部餐廳
13:00-14:00
參觀騰訊Image形象店
參觀和體驗騰訊員工休息區(qū)
參觀騰訊員工自主設計Image形象店
觀摩騰訊各式各樣的形象產品
14:00-16:30
主題交流： 騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
騰訊極致的產品開發(fā)模式
騰訊極致用戶體驗的實現(xiàn)
互動交流答疑
騰訊集團在職高管
16:30
驅車返回酒店
巴士
第三天：主題分享：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新管理
09:00-12:00
課程宗旨：
1.幫助企業(yè)管理層開闊管理視野，理解戰(zhàn)略成功與組織能力的內涵關聯(lián)；
2.通過頂尖科技公司案例，啟發(fā)管理者自我組織優(yōu)化思維，思考適應移動互聯(lián)的核心能力
課程收益：
1.理解時代背景變化對企業(yè)的深入影響；
2.掌握企業(yè)成功的核心能力要素，如組織模式、人才發(fā)展、文化建設等；
3.國內外頂尖互聯(lián)網(wǎng)科技公司的案例干貨（google、亞馬遜、騰訊等）
課程大綱：
一，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的時代變革
1、企業(yè)商業(yè)環(huán)境的變化 1 H
討論：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特征
■vuca時代的企業(yè)生存策略：變與不變
2、管理對象的變化：80后——90后 1 H
討論：我們老了嗎？——80后與90后的核心區(qū)別
■80后的特質與互動策略
■90后的特質與互動策略
二、打造核心組織能力——以不變應萬變 1 H
1、企業(yè)持續(xù)成功的基因——組織能力楊三角
（1）員工思維
（2）員工能力
（3）員工治理
討論：我自己的楊三角
騰訊公司講師：王老師
12:00-14:00
午餐、休息
14:00-17:00
三、頂尖互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的實踐案例
1、騰訊的人才之道 1 H
（1）產品文化與人才培養(yǎng)
（2）用戶價值理念與成就員工
討論：如何結合企業(yè)實際凸顯人才價值？
2、谷歌的文化力量 1 H
（1）谷歌是一家什么樣的公司
（2）谷歌的創(chuàng)新源自哪里
（3）討論：我們所不知道的文化效應有哪些？
3、 亞馬遜的組織塑造 1 H
（1）貝佐斯的two-pizza原則
（2）決策漏斗
（3）討論：我們所不知道的文化效應有哪些？
四、總結梳理 0.5 H
1、移動互聯(lián)時代的企業(yè)成功要素
討論提煉：他山之石可以攻玉，我的啟發(fā)和收獲
【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
已認證
