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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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看板管理及其物流支持系統(tǒng)(北京,10月25-26日)
2017/9/21 7:56:11 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
看板管理及其物流支持系統(tǒng)(北京,10月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年10月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)的生產(chǎn)、物流、IE(工業(yè)工程)、質(zhì)量、采購(gòu)、IT支持等相關(guān)管理和技術(shù)人員;精益生產(chǎn)項(xiàng)目組成員。
【課程背景】
看板管理淵源于日本豐田汽車公司,是簡(jiǎn)單、有效、直觀、經(jīng)濟(jì)的JIT生產(chǎn)運(yùn)作和計(jì)劃物流管理工具,其有效性已被許多推行精益生產(chǎn)的公司證實(shí)。 看板系統(tǒng)以其特有的“拉動(dòng)”機(jī)理,有效降低庫(kù)存、簡(jiǎn)化管理流程、促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善。
我們的工廠準(zhǔn)備開始啟動(dòng)精益看板管理,但是:
■所認(rèn)識(shí)的“看板”經(jīng)常局限于表面的印象,難以深入分析理解工具背后的精益思想和“拉動(dòng)”內(nèi)涵;
■了解基本構(gòu)架之后,面對(duì)生產(chǎn)管理中的實(shí)際問題,難以有效實(shí)施...
■電子化、Internet+、工業(yè)4.0等技術(shù)發(fā)展,能否應(yīng)用到看板管理中?
■內(nèi)外部的不穩(wěn)定性、以及遇到特殊情況,如何調(diào)整與應(yīng)變?譬如:
■訂單量不穩(wěn)定,平準(zhǔn)化不夠
■物料供應(yīng)不及時(shí),來料不合格,
■經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量制約,設(shè)備停機(jī)等…
此次培訓(xùn)和輔導(dǎo)將是“工作坊”:不僅僅是簡(jiǎn)單的課堂學(xué)習(xí), 而是將學(xué)員組成精益項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成模擬演練和作業(yè), 當(dāng)堂設(shè)計(jì)自己的看板系統(tǒng), 并將其對(duì)應(yīng)于實(shí)際生產(chǎn)與物流環(huán)境中。讓成果“看得見”!
【課程目標(biāo)】
■解析精益價(jià)值流圖與布局圖,幫助學(xué)員和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立工廠內(nèi)部的JIT看板系統(tǒng) “路線圖”與體系構(gòu)架。
■介紹看板管理技術(shù)的設(shè)計(jì)方法,并模擬其實(shí)踐運(yùn)用。
■引入看板運(yùn)行支持系統(tǒng),構(gòu)建完整的精益物流支持要素。
【課程大綱】
第一部分: 認(rèn)識(shí)和理解“看板”
1.1豐田汽車公司的故事
- 旋轉(zhuǎn)壽司店的看板
- 超級(jí)市場(chǎng)的看板
- 從門店管理到工廠管理
1.2 沙盤模擬演練
- 工廠MRP系統(tǒng) PK 看板
- 單件流Vs推動(dòng) Vs 拉動(dòng)
1.3 美國(guó)人眼中的看板
- 精益價(jià)值流
- 拉動(dòng)系統(tǒng)
1.4 看板實(shí)施“路線圖”
- 價(jià)值流圖規(guī)劃
- 從生產(chǎn)線到物流供應(yīng)鏈
- ERP/工業(yè)4.0環(huán)境下的看板
第二部分:看板拉動(dòng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與計(jì)算
1.1看板管理的類型
?內(nèi)部取料(物料)看板
?生產(chǎn)看板
?外部供應(yīng)鏈看板
1.2內(nèi)部取料(物料)看板的應(yīng)用和計(jì)算
1)看板循環(huán)的時(shí)間參數(shù)
2)看板數(shù)量的計(jì)算
3)卡片拉動(dòng)
4)周轉(zhuǎn)箱/車?yán)瓌?dòng)
5)電子看板拉動(dòng)
2.3 生產(chǎn)看板的應(yīng)用和計(jì)算
1)在制品數(shù)量控制看板
2)卡片拉動(dòng)
3)周轉(zhuǎn)箱/車?yán)瓌?dòng)
4)紅/黃/綠拉動(dòng)板 (批量)
5)成批拉動(dòng)
6)換型輪
7)均衡生產(chǎn)板
8)電子看板
2.4 供應(yīng)鏈看板的應(yīng)用和計(jì)算
1)外部運(yùn)輸循環(huán)& 裝車批量
2)站臺(tái)管理與時(shí)刻表控制
3)ERP與遠(yuǎn)程電子看板
第三部分:看板管理的物流支持系統(tǒng)
1)精益物流職能分工與管理規(guī)范
2)需求波動(dòng)與平準(zhǔn)化計(jì)劃
3)生產(chǎn)線布局與車間物流配送
4)倉(cāng)庫(kù)與站臺(tái)布局
5)物流工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)化
6)包裝與容器具
7)物料質(zhì)量問題
8)Milk Run循環(huán)配送時(shí)刻表設(shè)計(jì)
9)第三方物流配送
10)信息系統(tǒng)交互與集成
11)遠(yuǎn)距離/長(zhǎng)周期采購(gòu)與供應(yīng)商管理
【講師介紹】
王輝老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
精益生產(chǎn)、計(jì)劃物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)培訓(xùn)師,高級(jí)咨詢師;管理與工程碩士;項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP);ISO9000審核師;
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
王老師曾任東風(fēng)雪鐵龍汽車系統(tǒng)改善項(xiàng)目經(jīng)理,思博亞洲ERP實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理,某美資公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等職務(wù),并在多家著名跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價(jià)值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式,積累了豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并多次獲得多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng),王老師經(jīng)歷了能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè),擁有豐富的行業(yè)背景。
王老師結(jié)合自身深厚的理論知識(shí),精心設(shè)計(jì)課程,擅長(zhǎng)的課程有:多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理、工廠成本控制與價(jià)值分析、精益生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理、制造業(yè)的項(xiàng)目管理等精品課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,案例豐富,實(shí)踐性強(qiáng),其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習(xí)、 互動(dòng)Q&A等占50%,幫助學(xué)員同步塑造學(xué)習(xí)與工作模版,使得培訓(xùn)成果“看得見”,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致贊譽(yù)。
王老師培訓(xùn)過的客戶,涉及到各行各業(yè),其中有:西門子(歐司朗、威迪歐)、美的電飯煲、天津久益環(huán)球、一汽大眾汽車、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、中紡糧油、中山華帝、伊利集團(tuán)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、沈陽(yáng)鷹革沃特華汽車皮革、諾華醫(yī)藥、飛利浦(照明、照明電子、移動(dòng)顯示)、龍大食品、BP潤(rùn)滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、南京奧托立夫汽車安全系統(tǒng)、實(shí)用動(dòng)力、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學(xué)、庫(kù)柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達(dá)斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國(guó)采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團(tuán)、中海油、東風(fēng)汽車、上海李爾汽車系統(tǒng)、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、慕貝爾汽車配件、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、上海電氣電站設(shè)備、富國(guó)皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業(yè)達(dá)仁堂/樂仁堂、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、菲尼克斯亞太電氣、海南元?jiǎng)?chuàng)、天馬電子、方正科技、國(guó)人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團(tuán)、格蘭仕空調(diào)、中興電子等多家知名企業(yè)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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