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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢電話: 13810210257
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敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)(上海,9月14-15日)
2017/8/2 7:45:43 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)(上海,9月14-15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年9月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源經(jīng)理及以上
【課程收益】
■知曉敏捷組織與敏捷績(jī)效管理
■運(yùn)用5大因素系統(tǒng)思考績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性
■能運(yùn)用用四步法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,嘗試設(shè)計(jì)敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)
【課程目的】
■績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)常常“答非所問(wèn)”?每個(gè)部門、每個(gè)人都要對(duì)自己或者下屬的工作成績(jī)做出考核?但常常因此感到設(shè)立了這樣一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)并不是解決了工作效率的問(wèn)題,反之還增加了問(wèn)題?
■本課程引入“系統(tǒng)設(shè)計(jì)”一詞,對(duì)績(jī)效從根源抓起,根據(jù)實(shí)際企業(yè)情況,著手設(shè)計(jì)一套敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng),幫助您真正解決績(jī)效管理問(wèn)題
【課程大綱】
第一模塊:什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)
■什么是敏捷性的組織?
■什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)?
■管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響
■全球績(jī)效管理變革概覽
■案例學(xué)習(xí)(Adobe/GE)
■人力資源的3P模式
第二模塊:設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟
■小組活動(dòng):你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)
■有效績(jī)效管理的五大考慮因素
■設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步驟
■小組討論:世界咖啡
?回顧現(xiàn)有系統(tǒng)
?整個(gè)公司的充分參與
?度身定制的解決方案
■成功的績(jī)效管理的戰(zhàn)略框架
第三模塊:運(yùn)用四步法模擬設(shè)計(jì)
■案例討論:如何設(shè)計(jì)行之有效的績(jī)效管理系統(tǒng)(德勤)
■設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的工具/模版
■小組練習(xí)(模擬作業(yè))
第四模塊:績(jī)效管理系統(tǒng)平臺(tái)
■搭建平臺(tái)的考慮因素
■案例分享
第五模塊:績(jī)效管理系統(tǒng)使用的跟進(jìn)
■跟進(jìn)對(duì)績(jī)效管理內(nèi)容的反饋
■跟理對(duì)績(jī)效管理平臺(tái)使用的反饋
■附:調(diào)研小工具
【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
二十年零售業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,其中十年擔(dān)任跨國(guó)企業(yè)中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)與發(fā)展,員工敬業(yè)度以及公司文化構(gòu)建
主導(dǎo)在企業(yè)中發(fā)展式輔導(dǎo),績(jī)效管理以及針對(duì)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
在企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目中通過(guò)企業(yè)文化的構(gòu)建進(jìn)一步提升員工敬業(yè)度
NLP專業(yè)教練文憑
美國(guó)德克薩斯大學(xué)EMBA畢業(yè)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
績(jī)效管理及系統(tǒng)設(shè)計(jì)
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
人才盤點(diǎn)/繼任者計(jì)劃
員工敬業(yè)度
服務(wù)客戶
可口可樂(lè)中國(guó)、可口可樂(lè)裝瓶廠、安海斯布希(百威啤酒)、百勝(餐飲)集團(tuán)、賽諾菲制藥、微軟,諾基亞、萬(wàn)豪酒店集團(tuán)等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...