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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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三維團隊領(lǐng)導(dǎo)力(上海,8月18-19日)
2017/7/10 7:38:34 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
三維團隊領(lǐng)導(dǎo)力(上海,8月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年8月18-19日
【培訓(xùn)地點】上海
【課程背景】
作為一名團隊管理者,決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)的團隊的績效;團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對管理者來講,快速提升個人管理能力以及轉(zhuǎn)變個人角色,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、“管理業(yè)務(wù)”、“領(lǐng)導(dǎo)團隊”三個緯度對“如何提升團隊管理能力”展開研討。管理者是引領(lǐng)團隊前進的指南針,讓我們通過課程掌握及實踐打造高績效團隊的方法。
【課程目標(biāo)】
樹立正確的管理角色認知
知曉有效團隊的具體特征
學(xué)會初步團隊管理方法
【課程大綱】
破冰
■自我介紹(姓名/資歷)
課程說明;寓教于樂。
■引言 講師/學(xué)員/內(nèi)容引言。
■課程綱要介紹 有助于學(xué)員進入學(xué)習(xí)狀態(tài)
■管理者角色認知
引導(dǎo)學(xué)員對于管理角色的認知
角色認知與自我管理
情景模擬
通過故事解讀一個團隊管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)
■烏鴉與兔子
■能量
了解“周哈里窗”“冰山模型”
心智模式
提升自我認知、自我覺察、3M工具。
思維模式
管理者首先要管理好自己,提升自己的能量,做到正念、正言、正行
行為模式
■信念
■情緒
管理業(yè)務(wù)
■思維
組織環(huán)境,業(yè)務(wù)模式的改變對于管理能力都會要求思維轉(zhuǎn)變
案例:吳經(jīng)理的故事
導(dǎo)入PSS管理基本工具,人治vs法制
■心目中優(yōu)秀管理者
小組呈現(xiàn)
領(lǐng)導(dǎo)團隊
■認識團隊
團隊成員理解共享價值觀是有效團隊的基本特點。
游戲:難抬的桿子
認識什么是團隊和感悟團隊協(xié)作的重要性,并讓學(xué)員自發(fā)引導(dǎo)出有效團隊的特點。
■有效團隊的特點
初步理解溝通、目標(biāo)、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、激勵在團隊合作的重要性。
■成功團隊模型 個體、團隊、組織三者關(guān)系。導(dǎo)入組織行為學(xué)基本概念
■團隊協(xié)作的五項障礙
B(行為)=E(環(huán)境)、P(個體)
■激發(fā)他人
領(lǐng)導(dǎo)者懂得激發(fā)、欣賞他人,促進團和諧
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(測評)
3F工具、4F深度會談工具
■修女也瘋狂(視頻片段)
自我認知領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,更有利于領(lǐng)導(dǎo)團隊。
理解“自我認知、認知他人、團隊和諧“
【講師介紹】
李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,歐姆龍(中國)有限公司大區(qū)經(jīng)理,華東理工大學(xué)MBA,美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認證,MBTI認證授權(quán)講師,F(xiàn)任某上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長。李老師積累了豐富的團隊管理經(jīng)驗,并一直從事銷售管理及人才培養(yǎng),特別是2010年接手某大型上市公司的人才培養(yǎng)工作,在短短3年多的時間里,搭建了該企業(yè)人才發(fā)展體系、講師體系、課程體系的“G-three金三角”培訓(xùn)系統(tǒng)。十幾年的銷售管理及培訓(xùn)工作讓課程注重實戰(zhàn)和邏輯結(jié)構(gòu),其風(fēng)趣、睿智、侃侃而談,善于引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)員的授課風(fēng)格為學(xué)員打開了解決工作問題的新思路。
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4960元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      張躍華
      方向:更多管理研修
      資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...