概述：

郭凡生，慧聰網(wǎng)董事局主席，名師學院 領(lǐng)域?qū)W院副院長；

畢業(yè)于中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟系，近照獲經(jīng)濟學學士學位。他深受企業(yè)家、學術(shù)界的推崇與尊重，被譽為中國家族企業(yè)的管理大師和思想教父。1992年10月，郭先生出資七萬四千元創(chuàng)立慧聰公司，2003年12月17日，慧聰國際資訊在香港成功上市。

成長經(jīng)歷：

慧聰網(wǎng)董事局主席。50年代生于北京，從小隨父母到內(nèi)蒙古支邊。 1978年入中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟系學習，屬于下鄉(xiāng)、當兵又考上大學的精英一代。 1982～1990年，在內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委研究室、國家體改委中國經(jīng)濟體制改革研究所，從事西部發(fā)展與企業(yè)制度方面的研究。1990年，因各種原因無奈被迫下海。 十八年商海拼搏，他引領(lǐng)慧聰商情——慧聰網(wǎng)成為行業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè)，從幾十人發(fā)展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之間創(chuàng)造了126個百萬富翁。他本人則成為國內(nèi)知識經(jīng)濟的倡導(dǎo)人和先行者。他一直對中國家族企業(yè)從事嚴謹?shù)膶W術(shù)研究。他的思想源于實踐，邏輯順暢，體系嚴謹，體現(xiàn)憂國憂民之心；他的演講氣勢磅礴，語言犀利，充滿激情，具有罕見的震撼力。

郭凡生生于1955年，經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)、當兵、重入大學。對80年代中國的經(jīng)濟學與改革理論研究方面有眾多成果。8年中發(fā)表專著5本，論文100余篇，計200多萬字，是當時國內(nèi)理論界公認的有較為突出科研成就的年輕學者。1984年5月提出的“反梯度理論”、中國東西部差距拉大的分析報告以及在此基礎(chǔ)上形成的“西部學派”在當時理論界形成重要影響。1985年6月發(fā)表的重要論文《股份制——中國企業(yè)改革的唯一思路》一文，在國內(nèi)學術(shù)界形成理論交鋒，被《世界經(jīng)濟導(dǎo)報》等10余種國內(nèi)外媒體轉(zhuǎn)載，并被收入重要理論文集。扎實的經(jīng)濟學與體制政策研究，成為他日后建立慧聰業(yè)務(wù)系統(tǒng)與公司體制的重要基礎(chǔ)。1990年3月從“商”，1992年10月，與王沖、王永慧等人共同創(chuàng)慧聰公司，他是慧聰勞動股份制創(chuàng)立者。2005年，全球著名的B2B網(wǎng)站環(huán)球資源網(wǎng)董事長兼CEO韓禮士（Merle A. Hinrichs)支付1000萬美元，從IDG手中購得慧聰網(wǎng)10%股權(quán)。

學術(shù)講座：

《新聞傳播學術(shù)新觀點：管好我們的家族企業(yè)》

《成長型企業(yè)股權(quán)激勵方案班》