論述題：

1、請結合實際，談談如何運用企業(yè)培訓的教學原則來提高培訓水平?(15分)

2、請結合企業(yè)實際，試述培訓項目實施計劃的實施方法與步驟?(15分)

二、方案設計題(共2道小題，各20分，共40分)

1、案例背景介紹：

某集團公司高度重視企業(yè)培訓對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用，對集團公司的21家培訓中心進行投資，并由集團公司掛牌管理。在加強硬件建設的同時，公司也重視各培訓中心培訓師的專業(yè)知識、專業(yè)技能、培訓方法等業(yè)務素質(zhì)的提升。通過調(diào)研分析了解到，目前各直屬培訓中心80%以上的培訓師需要加強培訓開發(fā)能力的培養(yǎng)。同時，在培訓教學方法方面也有待加強。集團公司培訓主管部門準備在管理干部學院舉辦一期“直屬培訓中心專兼職培訓師業(yè)務培訓”，人數(shù)50人，時間12天。具體培訓內(nèi)容要結合調(diào)研的結果。并參照企業(yè)培訓師國家職業(yè)標準中的二級企業(yè)培訓師工作要求確定。

問題：

1、請根據(jù)上述材料，制定一份切實可行的企業(yè)培訓師培訓課程方案。(20分)

2、根據(jù)以上背景和培訓課程計劃，為培訓班設計一套反映層和學習層兩人級評估方案?(20分)(P144-145)

2009年上半年二級企業(yè)培訓師專業(yè)能力真題之案例分析題

1、通過分析該案例，你認為國內(nèi)的企業(yè)培訓可從GE的培訓案例中借鑒哪些好的做法，以提高培訓對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用?(10分)

2、根據(jù)案例，結合本企業(yè)實際，談談如何建立適應你們企業(yè)的現(xiàn)代培訓課程?(20分)

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