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咨詢(xún)工程師組織管理知識(shí)點(diǎn)匯總

咨詢(xún)工程師組織管理知識(shí)點(diǎn)匯總

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2014-4-14 13:20

咨詢(xún)工程師

咨詢(xún)工程師

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2014年咨詢(xún)工程師的考試已經(jīng)結(jié)束了,本次考題的題量和題型基本與2013年持平,考生在作答起來(lái)也相對(duì)容易些,小編在考生考完后第一時(shí)間進(jìn)行了總結(jié),對(duì)組織管理考卷進(jìn)行了整理,現(xiàn)在發(fā)布咨詢(xún)工程師組織管理部分真題,供考生參考。

1.傳統(tǒng)的發(fā)包模式優(yōu)點(diǎn) ——容易掌控設(shè)計(jì)變更

2.施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容包括:建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展安全教育培訓(xùn),安全設(shè)計(jì)交底 。

3.期望值分析反應(yīng)的是平均結(jié)果。

4.質(zhì)量控制分ABC三級(jí)。

5.屬于企業(yè)管理費(fèi)的——固定資產(chǎn)使用費(fèi)

6.價(jià)格的變值權(quán)重應(yīng)在——投標(biāo)函附錄中約定。

7.項(xiàng)目部門(mén)劃分按程序分——市場(chǎng)開(kāi)發(fā),項(xiàng)目設(shè)計(jì),施工管理

8.還有個(gè)投資28000疫苗的項(xiàng)目由誰(shuí)核準(zhǔn)

9.履約保證金比例-10%

10.關(guān)鍵線路2

11.工期天數(shù)影響1-4 2-6 3-9 -4-10?

12.記入工程基數(shù),1-管理人員工資,2。工人補(bǔ)貼

13.iso9000認(rèn)證,1-全員參與,3,測(cè)試及改進(jìn)

14.貨物招標(biāo)允許的1。允許偏差最大范圍,2允許偏差最大項(xiàng)數(shù),3。允許偏差方法

15.職業(yè)管理什么的方針屬于什么。1,原則?2。計(jì)劃?

16.WPS的方法1,列表,2,矩陣,3,巴特圖。4。橫道圖

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