目前正是造價工程師考試復(fù)習(xí)備考的關(guān)鍵時期，唯學(xué)小編應(yīng)廣大考生的需求，特整理了2013年造價工程師考試《造價管理》精選試題，希望考生在最后的復(fù)習(xí)時間里能夠理論知識與習(xí)題相結(jié)合，使自己的備考更加充分，順利通過2013年造價工程師考試。具體試題情況如下所示：

一、單項選擇題

1.工程項目管理組織機構(gòu)中直線職能型組織機構(gòu)的缺點是( A)。

A.無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化并不利于項目管理水平的提高

B.不易處理好管理層次和管理部門的關(guān)系

C.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差且信息傳遞路線長

D.受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)易造成矛盾

2.施工單位控制工程成本的重要基礎(chǔ)是(C )。

A.施工管理規(guī)劃

B.施工技術(shù)

C.施工組織設(shè)計

D.施工方案

3.工程項目目標(biāo)控制中一種典型的動態(tài)分析方法是(D )。

A.網(wǎng)絡(luò)計劃法

B.S曲線法

C.直方圖法

D.控制圖法

4.當(dāng)工程項目目標(biāo)控制分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)是，直方圖易出現(xiàn)( A)分布。

A.折齒型

B.絕壁型

C.孤島型

D.雙峰型

5.某分部工程有三個施工過程，分為5個流水節(jié)拍相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4 d，6 d，4 d，則流水步距和專業(yè)工作隊數(shù)分別為(D )。

A.6 d和3個

B.4 d和3個

C.4 d和4個

D.2 d和7個