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招標(biāo)師考試章節(jié)練習(xí)題:項目管理應(yīng)用知識

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為幫助準(zhǔn)備參加招標(biāo)師考試的考生,能夠在最后的復(fù)習(xí)時間里,查缺補(bǔ)漏,鞏固知識點。下面唯學(xué)小編特整理了招標(biāo)師考試項目管理應(yīng)用知識章節(jié)練習(xí)題,望準(zhǔn)備參加招標(biāo)師考試的考生能夠認(rèn)真練習(xí),爭取順利通過2013年招標(biāo)師考試!

一、單項選擇題

1.【2011年真題】按照項目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是(  )。

A.制訂項目總體目標(biāo)

B.成立項目基本組織

C.進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計

D.總結(jié)項目執(zhí)行情況

【答案】C。

【解析】在執(zhí)行和控制階段需要進(jìn)行項目的細(xì)節(jié)設(shè)計,并完成項目的生產(chǎn)。

2.【2011年真題】由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是(  )。

A.提出項目概念

B.提供項目資源

C.批準(zhǔn)項目申請

D.制訂項目計劃

【答案】D。

【解析】由業(yè)主指派的項目經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊是項目管理的核心,每個項目最好都設(shè)有一個專一的項目經(jīng)理,獨立地負(fù)責(zé)項目計劃與項目任務(wù)的制訂及日常執(zhí)行的管理。

3.【2011年真題】按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時,P階段的工作內(nèi)容是(  )。

A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制訂改進(jìn)措施

B.明確質(zhì)量目標(biāo),提出質(zhì)量管理程序

C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題

D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃

【答案】B。

【解析】PDCA循環(huán)方法中,各階段的工作內(nèi)容包括:計劃(P1an),針對項目或過程目標(biāo)制訂相關(guān)目標(biāo)、程序、方法和詳細(xì)計劃。實施(Do),從資源投入到成果實現(xiàn),協(xié)調(diào)各方及資源以執(zhí)行計劃。檢查(Check),不斷監(jiān)測和分析工作進(jìn)展,預(yù)防目標(biāo)偏離。處理與改進(jìn)(Act),對可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析,采取持續(xù)改進(jìn)管理工作,通過變更調(diào)整計劃的處理措施。

4.【2011年真題】下列方法中,常用來表示進(jìn)度計劃的是(  )。

A.甘特圖

B.因果分析圖

C.流程圖

D.雷達(dá)圖

【答案】A.

【解析】橫道圖又稱甘特圖、條形圖,是進(jìn)度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具。甘特圖把計劃安排和進(jìn)度管理兩種職能組合在一起,通過日歷形式列出項目活動期及其相應(yīng)的開始日期和結(jié)束日期,為反映項目進(jìn)度信息提供了一種標(biāo)準(zhǔn)格式。

5.【2010年真題】在項目生命周期中,資源投入強(qiáng)度的一般規(guī)律是(  )。

A.項目開始時小,此后逐漸增大.進(jìn)入后期又減小

B.項目開始時大,此后逐漸減小,進(jìn)入后期又增大

C.項目開始時小,隨著項目推進(jìn),逐漸增大

D.項目開始時大,隨著項目推進(jìn),逐漸減小

【答案】A.

【解析】項目生命周期和階段劃分具有的特點:項目資源投入強(qiáng)度在項目開始時較低,此后逐漸提高,進(jìn)入項目后期接近結(jié)束時又迅速下降。

6.【2010年真題】項目過程通用的動態(tài)管理方法是(  )。

A.PERT法

B.WBS法

C.PDCA法

D.OBS法

【答案】C。

【解析】項目過程管理中通用的過程動態(tài)管理方法為PDCA循環(huán)方法。

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