在部分新人的理解里,用戶研究是用戶體驗的一部分。但這一部分有多大,區(qū)別與差異如何,都不是很了解。這篇文章,作者為我們拆分了用戶體驗與用戶研究的差異,希望對你有幫助。
很多涉及用研的崗位,越來越會以“用戶體驗”為title。企業(yè)會強調(diào)要注重用戶體驗,很少會公開強調(diào)要注重用戶研究。
“研究”一詞會自帶一些學(xué)術(shù)意味,似乎與“不落地”、“形而上”、“吊書袋”掛鉤,而“體驗”則看起來更多與產(chǎn)品掛鉤,隱含著產(chǎn)品對市場提供的商業(yè)價值,被企業(yè)管理者更為青睞使用。
曾與一位轉(zhuǎn)型期企業(yè)新成立的用戶體驗部門領(lǐng)導(dǎo)探討,他問我:用戶研究與用戶體驗,哪個更大?當(dāng)時我愣了下,很少被問及兩者的范圍誰更大,于是順著這個問題回答:認為用戶研究范圍更大,包含著更廣泛學(xué)科領(lǐng)域和研究課題,用戶體驗只是其中應(yīng)用的一個產(chǎn)物。結(jié)果被這個領(lǐng)導(dǎo)直接否定,他認為用戶體驗更大。
后來以批判性思維的方式重新去看待這個問題,會發(fā)現(xiàn)這個問題本身不成立。如果不能認清用戶研究與用戶體驗的區(qū)別和關(guān)聯(lián),就去比較范圍大小,是妄論。
一、用戶研究與用戶體驗關(guān)系
“用戶體驗”一詞最早是由用戶體驗設(shè)計師唐納德·諾曼提出和推廣的,最初主要指在人機交互中用戶的體驗感受。而“用戶研究”最早在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中就是對用戶分析工作內(nèi)容的統(tǒng)稱,主要包含對新產(chǎn)品的目標(biāo)用戶需求尋找和已有產(chǎn)品的體驗優(yōu)化。
從這最初的定義來看,“用戶體驗”似乎是“用戶研究”中的一部分,特指用戶與產(chǎn)品互動過程和結(jié)果感受,也是用戶研究常需要還原和分析的重點內(nèi)容。
而隨著“用戶體驗”一詞用得更加廣泛后,用戶體驗也會表示是產(chǎn)品價值的一部分,也就是賣點的一部分。用戶研究是從用戶視角研究用戶所有的行為、態(tài)度、心理等,但不產(chǎn)出產(chǎn)品解決方案,最多會給出產(chǎn)品解決方案的建議或方向。當(dāng)用戶體驗成為賣點后,就成了產(chǎn)品方案的組成部分。
所以結(jié)合目前各種內(nèi)容的定義再來看兩者關(guān)系時,兩者有融合的部分,用戶體驗的好壞結(jié)果依然需要用戶層面的研究工作,而其包含的設(shè)計方案、功能方案或場景氛圍方案,則屬于產(chǎn)品定義上的工作。
由此兩者關(guān)系如兩個交叉的圈,既有共同的部分,也有各自領(lǐng)域可以不斷延展的部分,互相不能取代,也無法去比較圈范圍的大小,這種關(guān)系下比較范圍大小毫無意義。
二、用戶體驗作為產(chǎn)品賣點后,到底指什么?
現(xiàn)在很多企業(yè)會以“優(yōu)享的用戶體驗”為產(chǎn)品賣點,比如汽車產(chǎn)品會打舒適的駕乘體驗,航空公司會打VIP星級服務(wù)體驗,社區(qū)團購是極速的買菜體驗等等。
可以看出這些“用戶體驗”的賣點,通常是一個產(chǎn)品核心價值綜合性的表述,駕乘體驗還是要看內(nèi)部空間、操作便利性、動力指數(shù)這些,VIP星級服務(wù)體驗也是座位、餐食、客服等要素的綜合。
綜合性的表述反映的是產(chǎn)品在從秀參數(shù)、宣揚性價比的階段,轉(zhuǎn)化為以用戶為中心的階段。從用戶視角出發(fā),用戶獲得的就是一些五感的體驗和心情的波動,而根本不會去思考這會是哪個參數(shù)不對導(dǎo)致的。
產(chǎn)品賣點表述上的變化,也反映是市場環(huán)境的變化,說明一個市場環(huán)境由增量競爭階段變化為一個存量競爭階段。簡單說就是從不怕沒人買,到變成求著用戶來買的階段時,自然會在賣點表述上從“我覺得就是好”,到“讓你覺得好”。
這也就是“用戶體驗”會成為賣點說辭的內(nèi)在原因。因此“用戶體驗”是用戶語言,不是產(chǎn)品工程語言,是對用戶視角感受的還原或模擬,是把希望給到用戶的結(jié)果當(dāng)成產(chǎn)品賣點來吸引用戶。
因此“用戶體驗”并不是產(chǎn)品賣點其中的一部分,也不是產(chǎn)品賣點拼接的直接結(jié)果,是產(chǎn)品賣點綜合累加作用于用戶、而形成的一個關(guān)系的結(jié)果。
在沒有出現(xiàn)“用戶體驗”一詞前,存不存在用戶體驗感受?也存在,只要用戶使用或消費了產(chǎn)品,就會有值不值、開心或失望的感受。當(dāng)把“用戶體驗”作為產(chǎn)品賣點時,意味著企業(yè)在產(chǎn)品策劃時開始主動預(yù)先考慮,產(chǎn)品價值作用于用戶會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。
而產(chǎn)品策劃的人卻常慣性于產(chǎn)品參數(shù)的累加或拼接,而沒有看到“用戶體驗”的本質(zhì)是產(chǎn)品映照在用戶心智上的結(jié)果,單看產(chǎn)品特質(zhì)或單看用戶心智都是沒辦法描繪出“用戶體驗”的圖像。
所以用戶體驗崗位人員是要求對產(chǎn)品和用戶心智都要有深刻的理解。若對用戶沒有很好的理解,“用戶體驗”賣點就是一廂情愿;若對產(chǎn)品價值沒有很全面的把握,“用戶體驗”賣點即便能吸引用戶,卻會在實際體驗時形成期待落差,進而影響口碑。
三、用戶研究如何服務(wù)于用戶體驗?
基于上面對用戶研究和用戶體驗定義和關(guān)系的梳理,會發(fā)現(xiàn)從工作流上,用戶體驗實際是用戶研究需要服務(wù)的結(jié)果。當(dāng)一個企業(yè)沒有”用戶體驗“說法時,用戶研究服務(wù)的就是產(chǎn)品定義方案,而“用戶體驗”包含一種“以終為始”的含義,所以用戶研究服務(wù)的也是用戶體驗。
而用戶研究如何服務(wù)于用戶體驗?zāi)?
單從用戶研究的角度,”用戶體驗”核心研究的是用戶對產(chǎn)品的觸點過程和感受。而用戶研究的工作不僅于此,是需追根溯源,研究哪些人能劃定為產(chǎn)品目標(biāo)用戶,用戶畫像是什么樣子,用戶需求的表層和深層都是如何運作的等等。
這些關(guān)于用戶源頭的東西是”用戶體驗”中“用戶”板塊的內(nèi)在支撐。因此不是光把用戶體驗觸點還原,給出用戶體驗旅程就足夠的。
用戶體驗旅程常常是指在一個典型場景下的用戶觸點過程。舉個例子,比如小說中,一個人物在一個事件中有他的獨有反應(yīng)。這個事件放在用戶體驗中就是典型場景,他的反應(yīng)是體驗結(jié)果,而為什么是這個人出現(xiàn)在這樣的場景下,這個人又為什么有這樣的獨有反應(yīng),關(guān)于why的部分更多是用研在源頭需要交代的。
由此,用戶研究需為用戶體驗服務(wù)的是把源頭的人、需求交代清楚,并精準地模擬用戶體驗場景和觸點。對于新產(chǎn)品,這是從始到終的過程,對于已面世的產(chǎn)品,又需要從終點還原到始點。
所以面對不同階段的產(chǎn)品,面對不同崗位的人,要區(qū)分“用戶體驗”是側(cè)重哪部分的含義,尤其用研人員跟產(chǎn)品人員交流時,會很容易出現(xiàn)雞同鴨講的情況。是要側(cè)重對用戶需求0到1的把握,還是側(cè)重對用戶體驗結(jié)果的審視,兩者分析的思維路線是不同的。
當(dāng)一個企業(yè)強調(diào)”用戶體驗”時,”用戶體驗”是目標(biāo)、是結(jié)果,“用戶研究”是方式、是手段,“用戶研究”是”用戶體驗”的充分不必要條件!庇脩趔w驗”除了需要對用戶的研究,也是產(chǎn)品定義的一種思維方式。
很多企業(yè)拿”用戶體驗”當(dāng)轉(zhuǎn)型的目標(biāo),卻很少理解這實際是要對產(chǎn)品定義方式的轉(zhuǎn)型,絕不是一個簡單的模仿。
而當(dāng)下這個時代,幾乎所有to C的產(chǎn)業(yè)都已到了不得不向“用戶體驗”方向邁進的階段。
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