如何做好核心用戶運營

思考框架主要有兩個關鍵點，1是用戶接觸觸點，2是用戶接觸產品的生命周期。

1.用戶接觸觸點

先思考當把產品推出后，用戶進來在每個環(huán)節(jié)接觸到的點是什么樣的?

如果做的是線上的運營活動。

操盤者基本流程：

準備好福利，根據(jù)用戶調研，找到用戶需求，相應設計海報，分享出去。

用戶基本流程：

第一個接觸點是這張海報，海報上的所有信息都是可以優(yōu)化的，

第二個接觸點，用戶掃碼進入成交的用戶的載體，比如小程序，APP后彈出的內容，頁面整體布局，彈出來的分享素材，轉發(fā)的素材是否夠簡單方便，轉發(fā)朋友圈邀請好友報名活動是否有相應話術參考避免過多思考。

當你把用戶接觸到的每一個點思考清楚時，會有非常清晰用戶流程感知的，能幫助你在后續(xù)活動中優(yōu)化路徑。

如果是線下的產品運營，有了實體門店。

第一個接觸點：用戶在門外看到的招牌和門頭能吸引他，

第二個接觸點：用戶進入店鋪，店員是否夠熱情，是否打了招呼，也是印象分基礎。

里面的裝修，音樂，氣味都很重要，貨架上商品是否整齊，有沒有灰塵?能不能快速找到自己想要的產品，都是用戶接觸的觸點。

第三個接觸點：體驗流程上，在店鋪想休息的時候，是否有椅子，是否有熱水，

第四個接觸點：結賬時。店里有沒有給他一點小福利，或者給一點小驚喜，比如說幸運誘惑，打個9折8折，送個冰激凌

當然這些只是比較簡單到用戶接觸的路徑，只要愿意去想，愿意思考，會有很多環(huán)節(jié)和細節(jié)可以優(yōu)化。

第2個是用戶的生命周期。

不同的時間段，用戶接觸產品的時間是不一樣的。

新手期剛剛接觸的時候，是一種觀望的態(tài)度，只是瀏覽或者是注冊，并沒有購買。

了解期，只購買前端的引流產品，沒有續(xù)費價值更高的產品，對于這些顧客，主要的后續(xù)手段就是短信，電話重新觸達。

成熟期，已經購買過產品的，對產品有了一定信任感，可以讓他幫助我們拉新，繼續(xù)轉化他購買其他課程產品，同時采用一些階梯獎勵，優(yōu)惠券，激勵用戶帶來更多的潛在用戶群體。

最后我想總結一下。過去和現(xiàn)在的增長邏輯其實是不一樣的，過去只是單一的廣告渠道把人拉過來，一層層地洗下去，最后洗到買產品的用戶。

而現(xiàn)在我們需要從全局出發(fā)，從一開始的最小化可行化產品的MVP出發(fā)，研究用戶，研究產品，通過用戶和產品這兩條線不斷的優(yōu)化每一個觸點。把這些流量承接到自己的私域流量池里面，塑造產品的品牌價值。

當這兩條線齊頭并進時，你的增長閉環(huán)會越來越完善。

來源：網絡

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