向面試者提問企業(yè)增長戰(zhàn)略或實現(xiàn)收入增長的案例題，是面試官面向增長高管如CGO們面試的第一輪和第二輪面試中經常使用的面試技巧。比如面試官提出以下這類案例題：

“我們是可口可樂公司，在經歷了多年的平穩(wěn)增長后，我們正在尋找新的增長機會。我們想聘請你來確定最佳的增長戰(zhàn)略和方式。”

一個應對企業(yè)增長戰(zhàn)略案例題面試的解答框架，可以使用它來構建公司增長的不同方式，同時，面試者遇到任何企業(yè)增長戰(zhàn)略或收入增長案例面試題都可采取之前所述的五個步驟來解決。

解決增長戰(zhàn)略案例最重要的部分是結構化和有條不紊地考慮所有不同的增長機會。如果你制定了一個全面而有組織的框架，那么剩下的就應該是對于策略集里簡單的列舉和排除過程。

你應該特別注意案例題背景和公司當前的情況。公司所處的階段、手頭有多少自由現(xiàn)金以及公司面臨的緊迫程度將幫助你縮小選擇范圍。

在練習了一些增長戰(zhàn)略面試案例后，你會注意到這些案例遵循可預測的模式，你將能夠解決遇到的任何增長戰(zhàn)略案例。

來源：SMEI官方

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