現(xiàn)在距離2013年下半年CPMP中國項目管理師考試時間僅有30來天了，復(fù)習(xí)時間緊迫，再對教材進行一次全面復(fù)習(xí)已經(jīng)不太可能。唯學(xué)網(wǎng)特別搜集整理歷年項目管理師考試的要點并加以重點輔導(dǎo)，以幫助考生在短時間內(nèi)盡快掌握項目管理師考試的重要知識點、順利通過考試。本篇將為大家講解項目管理師考試所涉及到的重要考點之一，有關(guān)項目管理中的經(jīng)濟與合同措施，具體如下所示：

一、項目管理師考試要點之經(jīng)濟措施：

工程施工期間，由于業(yè)主要求、場地、環(huán)境變化等原因產(chǎn)生各類簽證，主要包括業(yè)主違約，非承包商引起的工程變更及工程環(huán)境變化，合同缺陷等。因其涉及面廣，項目繁多復(fù)雜，要切實把握好有關(guān)定額、文件規(guī)定，尤其要嚴格控制簽證范圍和內(nèi)容。對已完工程的計量、支付款的復(fù)核進行投資計劃值與實際值比較，進行造價控制分析和預(yù)測，排除投資風(fēng)險，力求使工程實際投資不超過計劃投資。具體如下：

(1)延誤賠償和索賠處理相關(guān)簽證。嚴格按索賠程序原則審核索賠的成立條件，分清責(zé)任，認可合理索賠。

(2)材料單價的簽證是影響工程造價的重要因素之一，在辦理材料單價的簽證時，應(yīng)注意弄清哪些材料需要辦理簽證以及如何辦好，對于所簽證的材料單價是否包括采保費、下力費、運輸費等應(yīng)注明，避免結(jié)算時重復(fù)計算。

(3)分清計稅計費和計稅不計費項目。在施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些無法計算工程量或某些特殊的項目，往往以雙方商定的具體金額來簽證解決。簽證者應(yīng)簽明哪部分可以取費，哪部分只能收取稅金，避免結(jié)算時雙方發(fā)生爭議，給工程結(jié)算審核造成不必要的麻煩。

二項目管理師考試要點之合同措施：

具體要注意一下四點：

1、按合同條款支付進度款時，要防止過早過量簽證，對合同變更補充協(xié)議簽認要嚴慎，工程技術(shù)單簽證要依合同相關(guān)條款來衡量，相互制約，預(yù)防無限擴大。

2、設(shè)計變更或施工圖有錯誤，此類簽證只需簽變更項目或修正項目，有的只簽差異部分，不要重復(fù)簽證。

3、業(yè)主項目經(jīng)理、工程師應(yīng)靜下心來，認真閱讀，仔細理解工程合同，吃透合同條款，善于發(fā)現(xiàn)合同的缺陷部分，運用補充協(xié)議及時進行完善。

4、最后強化實施過程中工程資料的及時收集、整理和歸檔，強化工程資料的真實性、完整性、嚴肅性。

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