唯學網小編應廣大考生的要求，特此整理發(fā)布了關于企業(yè)法律顧問管理知識的歷年考題，報考法律顧問的考生可以通過多多練習，掌握考試中的重點要點，積累經驗，以便日后復習備考使用，具體內容如下：

(一)

甲公司是一家棉紗生產企業(yè)，生產工藝在同等行業(yè)中處于中等水平，生產規(guī)模較小，但企業(yè)市場競爭水平較高，在某地區(qū)占有市場份額25%，居于行業(yè)先進地位。近幾年來，棉紗生產行業(yè)市場競爭激烈，雖然公司通過技術改造和加強內部管理大幅度降低成本，通過產品質量監(jiān)督提升了企業(yè)的市場競爭力，但也僅能保住已取得的市場份額，企業(yè)發(fā)展后勁不足。為謀求企業(yè)發(fā)展，公司決定擴大紗錠規(guī)模。公司有關部門通過對擴大企業(yè)規(guī)模的風險與獲益能力進行深入細致的分析研究后，提交了四種方案及相應損益值如下表。在總經理辦公會上，公司決策層、生產與技術部門及市場營銷部門在擴大紗錠規(guī)模的實施方案上爭論激烈，最后在討論的基礎上，總經理確定了方案。

自然狀態(tài)

損益值

決策方案

銷路好

銷路差

甲方案 3500 —900

乙方案 2500 1000

丙方案 2000 —450

丁方案 500 300

根據以上資料，回答下列問題：

1.(2008，83)該公司過去采取的經營和競爭戰(zhàn)略是( )。

A.最低成本戰(zhàn)略

B.核心競爭力戰(zhàn)略

C.求優(yōu)戰(zhàn)略

D.進攻戰(zhàn)略

【真題解析】本題涉及的考點是企業(yè)的經營戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。首先最低成本戰(zhàn)略要求必須倒到行業(yè)中最低成本者，案例中雖然提到了降低成本，但并沒有指出其達到了最低成本的水平，故A項不正確。B項正確，該公司將經營集中于棉紗的生產，并沒有多元化的目標，故屬于核心競爭力戰(zhàn)略。要判斷該公司采取的是求優(yōu)戰(zhàn)略還是進攻戰(zhàn)略，我們首先要判斷出該企業(yè)的地位，主導企業(yè)是指在競爭中處于明顯優(yōu)勢地位的企業(yè)，雖然該公司具有一定的市場競爭力，但是其市場份額和工藝水平決定了它不可能是主導企業(yè)而只能是前沿企業(yè)，另外從其采取的降低成本提高產品質量的努力來看，這符合求優(yōu)戰(zhàn)略的“著重抓產品質量”的特征。故本題的正確答案為BC.

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