2013年二級建造師考試已于6月1日結束，唯學網小編應廣大考生的需求，特此整理了2013年二級建造師考試《項目管理》真題，以供考生查閱。準備參加2014年二級建造師考試的考生，可根據2013年考試真題中的考點，制定學習計劃，提早進入復習備考，具體真題內容如下：

一、單選題：

1、建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過()使項目目標得以實現。

A、項目策劃和項目組織 B、項目控制和項目協(xié)調

C、項目組織和項目控制 D、項目策劃和項目控制

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和()。

A、管理目標分工 B、管理職能分工

C、 管理責任分工 D、管理權限分工

3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后()。

A、 確定項目管理的各項工作流程 B、分析項目管理合同結構模式

C、明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

D、分析組織管理方面存在的問題

4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。

A、管理工作流程 B、物質流程

C、信息處理工作流程 D、設計工作流程

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制()。

A、組織結構圖 B、任務分工表

C、工作流程圖 D、工作一覽表

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是()。

A、管理職能分工表 B、工作任務分工表

C、項目結構圖 D、組織結構圖

7、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定()。

A、項目建設的總目標 B、如何實現項目的目標

C、項目建設的指導思想 D、如何組織項目的建設

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由()承擔。

A、業(yè)主 B、分包單位

C、施工總承包管理單位 D、施工總承包單位

9、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，合同實施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由()。

A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享 B、發(fā)包人承擔或享有

C、發(fā)包人、承包人和工程師根據約定分擔或分享 D、承包人承擔或享有