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2013年經(jīng)濟師考試大綱:《中級旅游》(2)

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五、旅游經(jīng)濟結構與政府調(diào)控

考試目的

測查應試人員是否掌握旅游經(jīng)濟結構的特征、影響因素、旅游經(jīng)濟結構優(yōu)化、旅游規(guī)制的內(nèi)容與原則、旅游行業(yè)管理組織與職能、旅游行業(yè)管理的手段與內(nèi)容等知識,以及是否具有運用上述知識對旅游行業(yè)進行管理的能力。

考試內(nèi)容

(一)旅游經(jīng)濟結構及其優(yōu)化

旅游經(jīng)濟結構的特征、內(nèi)容和影響因素,旅游經(jīng)濟結構優(yōu)化的標準和途徑。

(二)政府干預和旅游規(guī)制

政府干預的必要性和實現(xiàn)干預的途徑,旅游規(guī)制的主要內(nèi)容、特點和制定原則。

(三)旅游行業(yè)管理

旅游行業(yè)管理組織和職能,旅游行業(yè)管理的手段和內(nèi)容。

六、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展

考試目的

測查應試人員是否掌握旅游產(chǎn)業(yè)的含義、定位以及旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、旅游發(fā)展觀的概念與特征、旅游可持續(xù)發(fā)展的途徑等知識,以及是否具有運用上述知識推進旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。

考試內(nèi)容

(一)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

旅游產(chǎn)業(yè)的含義、定位和特點,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的含義與特征,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的類型,我國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與特點。

(二)旅游經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展

旅游發(fā)展觀的概念與特征,旅游經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的概念與構成方面,可持續(xù)旅游經(jīng)濟發(fā)展的實現(xiàn)途徑。

第二部分 飯店經(jīng)營管理

七、飯店經(jīng)營戰(zhàn)略

考試目的

測查應試人員是否掌握飯店戰(zhàn)略的特征、飯店戰(zhàn)略管理的內(nèi)容、飯店戰(zhàn)略分析工具、飯店總體經(jīng)營戰(zhàn)略、飯店競爭戰(zhàn)略、飯店危機管理等知識,以及是否具有對飯店的發(fā)展進行科學的戰(zhàn)略決策的能力。

考試內(nèi)容

(一)飯店戰(zhàn)略管理概述

飯店戰(zhàn)略的含義與基本特征,飯店戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容,SWOT矩陣、戰(zhàn)略聚類模型、波士頓矩陣等戰(zhàn)略分析工具的內(nèi)容及應用。

(二)飯店總體經(jīng)營戰(zhàn)略

飯店增長型戰(zhàn)略的特征、適用情況與基本策略,飯店穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特征、適用情況與基本策略,飯店緊縮型戰(zhàn)略的特征、適用情況與基本策略。

(三)飯店市場競爭戰(zhàn)略

飯店市場競爭的基本認知含義、構成要素,飯店市場競爭的基本準則,飯店行業(yè)集中度的基本原理,飯店低成本、差異化、集中化等常規(guī)競爭戰(zhàn)略的功能、應用條件及具體策略,飯店危機的基本特征、類型與危機管理的內(nèi)容,飯店危機防范基本要求與方法,飯店危機與處理的要求、策略與方法。

八、飯店連鎖經(jīng)營、品牌經(jīng)營與創(chuàng)新管理

考試目的

測查應試人員是否掌握飯店連鎖經(jīng)營集團、飯店品牌經(jīng)營、飯店創(chuàng)新管理等知識,以及是否具有運用這些知識從事飯店品牌經(jīng)營和進行創(chuàng)新管理的能力。

考試內(nèi)容

(一)飯店連鎖經(jīng)營與集團化

飯店連鎖經(jīng)營的特征、集團的類型、主要優(yōu)勢與管理體系,國際飯店集團的發(fā)展趨勢,飯店直接經(jīng)營、特許經(jīng)營、委托管理與特許經(jīng)營等連鎖經(jīng)營等方式的特征、運作要求與方法,中國飯店集團化的關鍵要素。

(二)飯店品牌經(jīng)營

飯店品牌類型與功能;飯店品牌定位的基本內(nèi)容、要求與方法,飯店品牌傳播的基本途徑、含義與方法,飯店品牌保護的基本環(huán)節(jié)與方法,飯店品牌資產(chǎn)管理的內(nèi)容、要求與方法。

(三)飯店創(chuàng)新管理

飯店創(chuàng)新的含義、動因與阻力,飯店創(chuàng)新思維的特征、要素與開發(fā),飯店創(chuàng)新的主要領域及思路,飯店創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理活動的組織。

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