施工總承包管理模式

一，總承包管理與施工總承包的比較：

1，工作開展程序不同：施工總承包要等設(shè)計后才能進(jìn)行招標(biāo)，而總承包管理招標(biāo)可以提前，尚在設(shè)計階段都可以，可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位招標(biāo)，能縮短工期。

2，合同關(guān)系不同：業(yè)主可以直接和分包單位簽合同，或者由總承包管理單位和分包單位簽，

3，對分包單位的選擇和認(rèn)可不同：所有分包單位的選擇都是業(yè)主決策，施工總承包對分包單位有選擇權(quán)，讓業(yè)主認(rèn)可就行。

4，對分包單位的付款不同：可以通過總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付。

5，施工總承包管理的合同價格：合同一般只確定總承包管理費(fèi)，不確定確定總造價，對業(yè)主有利。

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