自2008年全球金融危機發(fā)生以來，金融業(yè)不能背離實體經(jīng)濟已經(jīng)成了各方共識。雖然去年國際貨幣基金組織（IMF）對中國金融體系進行的壓力測試結(jié)果顯示中國金融體系總體健康，但中國金融業(yè)受到的外部沖擊正在加劇，面臨的系統(tǒng)性風險正在積累，這些都要求中國金融業(yè)必須繼續(xù)推進改革，而改革出發(fā)點和目的，必須是堅持金融為實體經(jīng)濟服務(wù)，這一原則和標準不能背離。

業(yè)內(nèi)人士分析認為，之所以產(chǎn)生了本輪全球金融危機，有三個重要影響因素。首先是全球金融業(yè)體量過大。2007年，全球金融資產(chǎn)總額占GDP比例為450%～460%。這一占比目前下降到360%左右，也就是說，目前全球金融業(yè)虛擬經(jīng)濟總量與實體經(jīng)濟總量之比，仍然高達3.6倍。而關(guān)鍵問題是，金融業(yè)規(guī)模的膨脹主要不是因為資本金擴張引起的，而是杠桿率過高造成的。雷曼兄弟倒閉時，其杠桿率高達40倍，即其資本金只占資產(chǎn)規(guī)模的2.5%。其次是金融業(yè)中介活動越來越從傳統(tǒng)的銀行轉(zhuǎn)到以資本市場為主的操作和運營。在傳統(tǒng)的中介活動中，銀行面對其客戶的經(jīng)營活動會受到一定的監(jiān)管和規(guī)范。而當它轉(zhuǎn)向以資本市場為基礎(chǔ)時，交易規(guī)模就會迅速擴大，但監(jiān)管和規(guī)范卻未能跟上。在發(fā)達國家，危機發(fā)生前，商業(yè)銀行的資產(chǎn)經(jīng)過證券化，已有一半以上被市場投資者持有。正是通過資產(chǎn)證券化，銀行業(yè)的交易速度和規(guī)�？焖贁U張。而資本市場強烈的順周期性，已經(jīng)為危機的發(fā)生準備了“溫床”。最后一個重要影響因素則是金融業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新步伐太快，市場對其認識和了解不足。

從上述經(jīng)驗教訓以及危機中我們可以看出，金融業(yè)的發(fā)展一旦背離實體經(jīng)濟，就會走上彎路、歪路。中國金融業(yè)要繼續(xù)推進創(chuàng)新發(fā)展，就要汲取經(jīng)驗教訓。金融創(chuàng)新只有堅持為實體經(jīng)濟服務(wù)，才不會走偏。在中國當前的宏觀背景下，金融業(yè)要著力為以下產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域提供服務(wù)。一是要為制造業(yè)服務(wù)，二是要支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村，三是要為服務(wù)業(yè)服務(wù)，四是要為城市化服務(wù)，五要求金融業(yè)為老齡化服務(wù)，最后，金融業(yè)還要建起金融防火墻，維護中國經(jīng)濟安全，阻止外界的金融沖擊和危機沖擊。

做到以上幾點，真正使金融業(yè)扎根于實體經(jīng)濟，中國的金融改革道路就會走正、走順。

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