美發(fā)連鎖企業(yè)，做到百億千億，需要四項(xiàng)原則

社會(huì)評(píng)價(jià)一個(gè)人、一個(gè)群體、一個(gè)行業(yè)，應(yīng)該主要基于責(zé)任和貢獻(xiàn)、品格和素質(zhì)、操守和言行，而非身份和職業(yè)。一個(gè)人干的工作，無論是保安、保潔、保姆，還是醫(yī)師、教師、律師，或是公務(wù)員、研究員、美發(fā)師，誰更值得尊重，評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是責(zé)任和貢獻(xiàn)的大小、品格和素質(zhì)的高低、操守和言行的好壞，而非其它。

美發(fā)業(yè)、美發(fā)店、美發(fā)師，從整體來看，社會(huì)的認(rèn)可度和尊重度還有待提高，對(duì)此，美發(fā)連鎖企業(yè)應(yīng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，這既是為社會(huì)和行業(yè)做貢獻(xiàn)的需要，更是自身做大做強(qiáng)、做到行業(yè)領(lǐng)先的支撐。具體來說，具備高遠(yuǎn)志向追求、期望做到百億千億的美發(fā)連鎖企業(yè)，應(yīng)堅(jiān)持四項(xiàng)原則：不忽悠、不文身、不炫富、多讀書。

原則一、不忽悠。企業(yè)要想做大做強(qiáng)做久做穩(wěn)，就要致力于讓顧客省心放心安心舒心，以厚道的價(jià)格向顧客提供良好的服務(wù)。要用專業(yè)的技藝和水準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)實(shí)在在的去為顧客服務(wù)，明明白白、清清爽爽的收取合理費(fèi)用，老老實(shí)實(shí)、堂堂正正的賺取陽光財(cái)富，不辦大額卡、不玩弄套路、不夸大功效、不虛假承諾，帶頭杜絕行業(yè)亂象怪象的發(fā)生。

原則二、不文身。公務(wù)員、醫(yī)生、教師等社會(huì)上普遍更受尊敬的職業(yè)，是不允許文身的，至少是不允許被外界看到是有文身的。國家也有明確規(guī)定，任何企業(yè)、組織和個(gè)人不得向未成年人提供文身服務(wù)，不得脅迫、引誘、教唆未成年人文身。雖然文身是成年人的權(quán)利和自由，但很顯然不被社會(huì)主流廣泛認(rèn)可和接受，更不能給社會(huì)大眾良好的印象和觀感，所以，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格控制甚至明確禁止員工文身。此外，企業(yè)還應(yīng)注意員工的抽煙、賭博、擾民等問題。

原則三、不炫富。為什么會(huì)炫富?要么為了割韭菜，要么因?yàn)樘摌s心。割韭菜是道德敗壞、違法犯罪的行為;虛榮心是素質(zhì)不高、修養(yǎng)不夠的表現(xiàn)。偶爾的適度炫富可以理解，必要的適當(dāng)包裝可以接受，經(jīng)常的過度炫富就不正常。行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)尤其是行業(yè)頭部企業(yè)，在發(fā)展的過程當(dāng)中，就要有意識(shí)的給到社會(huì)以積極正面的示范和引領(lǐng)，尤其是要給到廣大員工以正確的指導(dǎo)和指引，讓他們腳踏實(shí)地、切合實(shí)際的實(shí)現(xiàn)收入增長和個(gè)人提升，而不是走向拜金主義、金錢至上的歪路邪路。這樣才是對(duì)社會(huì)、對(duì)員工的負(fù)責(zé)盡責(zé)，也才能實(shí)現(xiàn)組織長期健康穩(wěn)定良性的發(fā)展。

原則四、多讀書。沒有讀過大學(xué)，沒有讀過好大學(xué)的人，內(nèi)心里面往往對(duì)大學(xué)、對(duì)名校是有某種情結(jié)的，這很正常，但沒必要過于看重大學(xué)和名校。一個(gè)人的根本，不在于上沒上學(xué)，而在于讀不讀書，不在于有沒有學(xué)歷，而在于有沒有學(xué)問。美發(fā)行業(yè)從業(yè)者普遍只有初中學(xué)歷，這樣的文化程度，除非加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)，否則不足以支撐一家百億千億規(guī)模的企業(yè)。多讀書，讀好書，對(duì)外有助于提升服務(wù)水平，對(duì)內(nèi)有助于提升管理水平，對(duì)己有助于提升各類關(guān)系。此外，還要設(shè)法提供便利、創(chuàng)造條件，讓廣大干部員工能夠通過成人自考的方式，獲得大專甚至本科學(xué)歷。

不忽悠、不文身、不炫富、多讀書四項(xiàng)原則，看起來很簡單，實(shí)則是構(gòu)建美發(fā)連鎖大廈的重要根基和關(guān)鍵支撐。未來十年，美發(fā)連鎖企業(yè)會(huì)有良好的發(fā)展前景，完全有機(jī)會(huì)誕生十余家百億千億的企業(yè)，百余家一億十億的企業(yè)。任何美發(fā)連鎖企業(yè)，無論起點(diǎn)有多低、基礎(chǔ)有多弱、規(guī)模有多小，只要堅(jiān)持不懈的提升完善自己，既練內(nèi)功又練外功、內(nèi)外兼修，就完全有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)十倍百倍甚至千倍萬倍的成長發(fā)展。

——企業(yè)家顧問何萬斌，專注服務(wù)千億萬億實(shí)力或潛力企業(yè)的企業(yè)家，堅(jiān)定看好美發(fā)連鎖的發(fā)展前景，故年?duì)I收千萬以上或門店數(shù)十家以上的美發(fā)企業(yè)創(chuàng)始人，也可申請(qǐng)他的顧問服務(wù)，并就美發(fā)連鎖發(fā)表觀點(diǎn)如上。

據(jù)悉：何萬斌老師終身致力于創(chuàng)建偉大公司，長期為三一、紅豆、遠(yuǎn)東等千億萬億級(jí)企業(yè)的企業(yè)家提供顧問式服務(wù)。作為獨(dú)立企業(yè)家顧問，他專注向千億萬億實(shí)力或潛力企業(yè)的企業(yè)家提供商業(yè)顧問服務(wù);但對(duì)遭遇重大困境且心性良善的企業(yè)家、普通家庭出身且有志創(chuàng)建偉大公司的90后，他也愿意考慮提供公益顧問服務(wù)。

來源：郴和暖洋

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