安全員是安監(jiān)機(jī)構(gòu)中最基層的安全監(jiān)督崗位，他們?cè)谏�產(chǎn)第一線行使著安全監(jiān)督特權(quán)，決定了安全規(guī)章制度、安全措施的落實(shí)和監(jiān)督，在生產(chǎn)現(xiàn)場起著舉足輕重的作用。而班組安全管理是企業(yè)安全管理非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。但有些班組安全管理松松散散、事故隱患潛伏，以致大大小小事故接連不斷。在“導(dǎo)致安全員管理松散的原因”一文中，唯學(xué)小編為大家分析了致使安全員對(duì)班組安全管理工作不主動(dòng)的原因，本篇為大家解決這一問題。

企業(yè)的安全規(guī)章、制度、措施等都是通過班組來落實(shí)到生產(chǎn)第一線。班組安全生產(chǎn)搞好了，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會(huì)好。因此，安全員要牢記自己的責(zé)任，充分發(fā)揮“前沿哨兵”作用，敢于抓安全管理，把班組安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、措施落到實(shí)處。下面是促使安全員做好班組安全管理工作的解決辦法，具體如下所示：

第一，安全員要端正“安全第一”的思想，增強(qiáng)班組安全管理的責(zé)任感。

第二，企業(yè)要放權(quán)給安全員，明確安全員的職責(zé)，讓他們?cè)谏�產(chǎn)中有決斷權(quán)、處罰權(quán)，敢于抵制違章行為和違章指揮，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，安全員有權(quán)停止生產(chǎn)，撤出人員。

第三，在安全檢查時(shí)不能走馬觀花，要認(rèn)真、細(xì)致地檢查生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)查出的問題要做好記錄，把查出的問題的事故隱患進(jìn)行總結(jié)，找出處理改進(jìn)的安全措施，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，限期整改。

第四，安全員要積極參與日常的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，認(rèn)真做好安全隱患匯報(bào)工作，不要報(bào)喜不報(bào)憂，做表面文章。建議安全員每月向班組長、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科等安全監(jiān)督部門匯報(bào)班組安全管理中出現(xiàn)的新情況、新問題及職工在安全生產(chǎn)中關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)。讓他們及時(shí)提供安全監(jiān)督數(shù)據(jù)，直觀地反映各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)情況，讓安監(jiān)部門能更快地掌握生產(chǎn)現(xiàn)場第一手資料。概括地講，安全員是生產(chǎn)一線保安全的“前沿哨兵”，能充分發(fā)揮好他們的安全監(jiān)督作用，各類安全事故就會(huì)更好地被消滅在萌芽狀態(tài)。

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