韓國是一個偉大，歷史悠久的國家，韓國人的態(tài)度特別謙虛，韓國的文化，韓國的服飾等等都讓人嘆為觀止，以下內(nèi)容是唯學網(wǎng)小編搜集有關韓國影視文化的一些資料，希望能幫助大家對韓國的文化有部分的了解。

當韓國導演姜帝圭1999年耗資350萬美元自編自導《生死諜變》的時候，業(yè)內(nèi)人士普遍為他捏了一把汗。這個時期，亞洲金融危機后遺癥仍然留存，以往支撐韓國電影的韓國工業(yè)巨頭們，出于企業(yè)集中產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展的需要，紛紛剝離了下屬的電影公司。而韓國電影的市場與票房，也被一系列好萊塢大片所霸占。然而，姜帝圭的這部影片，最后的票房、錄像帶和出口三項收入竟超過了3500萬美元，突破了當時韓國有史以來最高的票房紀錄，打破了由《泰坦尼克》保持的票房霸主地位，被韓國人稱為真正意義上的本土大片。

《生死諜變》的成功，將韓國人民對本土大片的信心提到高點。2004年，姜帝圭執(zhí)導的另一部影片《太極旗飄揚》又一次打破紀錄，獲得了5600萬美元的票房收入。

從《生死諜變》到《太極旗飄揚》的這幾年間，韓國電影取得了驚人的成長，“韓流”在世界各地迅速風行。北京電影學院教授倪震在接受記者采訪時表示，韓國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一個真正的電影產(chǎn)業(yè)大國。

倪震教授說，韓國政府給予電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)濟、政策等多方面的推動和支持。從早期鼓勵國內(nèi)非電影產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)、大集團，如現(xiàn)代、三星等投產(chǎn)電影業(yè)，到后來對中小企業(yè)投資和獨立制片人的鼓勵，使韓國電影人在獲取資金方面渠道眾多。金大中總統(tǒng)在任時，廢除了《電影審查法》，從政策上給韓國電影百花齊放以沃土。

韓國電影走的是一條典型的商業(yè)路線。通過投資方、觀眾、制片方、發(fā)行方及院線的反復運作溝通，出產(chǎn)了一批票房價值高的電影。

“韓國電影一般描寫的是‘典型環(huán)境下的典型人物和典型物件’，沒有多余的雜質，構思新穎、取材巧妙，同時給人留下很多的想象空間。”從事媒體工作的張婉怡是韓國電影的忠實擁護者。

倪震教授表示，目前韓國電影一個明顯的特點就是導演群體人數(shù)眾多，更換很快，給電影產(chǎn)業(yè)不斷注入新的生機。隨之出現(xiàn)的體制現(xiàn)象則是“獨立制片人制度”，中小型電影制作公司如雨后春筍般遍地而起。而中小型公司繁榮的背后，一個重要的支撐因素就是融資渠道的多樣化。

倪教授介紹說，亞洲金融危機之后，韓國電影投資找到了很多新的辦法。特別是民間吸納資金能力得到了極大增強，中小企業(yè)和風險資金投資踴躍。有統(tǒng)計表明，目前韓國每年出產(chǎn)的60部左右的電影，分別由當?shù)?0家左右的電影制作公司投產(chǎn)制作。這些制片人早期大多通過銷售發(fā)行權和版權獲取投資。之后則主動向一些風險資金和大企業(yè)拉投資，或向銀行貸款、抵押版權融資。最近兩三年，甚至出現(xiàn)了通過互聯(lián)網(wǎng)募集社會資金的情況。比如大獲成功的電影《我的老婆是大佬》就是通過互聯(lián)網(wǎng)融資，籌得了280萬美元的拍攝資金。這樣大膽而活躍的融資方式大大活躍了制片機制，同時推動了國民的電影參與意識。

與此同時，韓國政府也適時開辟了多個投資基金管理機構，比如韓國電影委員會(KOFIC)等，為林林總總投資電影的大小風險投資基金提供系統(tǒng)專業(yè)的指導、管理和服務。這些基金為韓國電影業(yè)發(fā)展打造了雄厚的物質基礎。據(jù)了解，目前各種渠道的電影投資基金總額超過了1.5億美元，充沛的資金讓韓國電影有能力引進好萊塢的先進制作技術，同時也大大促進了韓國國內(nèi)的影院建設。

現(xiàn)在，韓國電影融資又出現(xiàn)了新的趨勢，也就是時下最流行的IPO——到證券市場上上市融資。姜帝圭的電影制作公司不久前剛剛在漢城的高斯達克市場上市，為他的下一部影片融資。

與之相比，在融資方面，我國電影行業(yè)起步稍晚，1995年以前只有16家國有電影制片廠擁有影片出品權。盡管近年來政策逐步開放，但由于電影市場尚不規(guī)范，投資回報率較低，因此制片人在融資拍片方面相對困難較大。社會資金、民間資本的進入明顯不足，融資方式相對單一。

深受中國觀眾歡迎的韓國影視劇也并非都是韓國社會生活的真實反映，有些反映了韓國部分家庭生活，也有些只是反映了極少數(shù)享受西式現(xiàn)代文化生活的韓國上流社會年輕人的生活。唯學網(wǎng)為您提供更多的有關韓國文化的資料，請密切關注我們，關注我們的韓語培訓頻道。