唯學(xué)網(wǎng)推薦2013年全國計算機(jī)軟件工程師考試信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱，供準(zhǔn)備參加軟件工程師考試的考生們復(fù)習(xí)備考之用。唯學(xué)網(wǎng)是一個大型的教育考試平臺，可以為考生們提供最新的考試大綱信息。小編在此預(yù)祝每一位參加考試的考生都能夠順利通過！
2013年全國計算機(jī)軟件工程師考試信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱，具體如下：
一、考試說明
1.考試要求
(1)掌握信息系統(tǒng)知識;
(2)掌握信息系統(tǒng)項目管理知識和方法;
(3)掌握大型、復(fù)雜項目管理和多項目管理的知識和方法;
(4)掌握項目整體績效評估方法;
(5)熟悉知識管理和戰(zhàn)略管理;
(6)掌握常用項目管理工具;
(7)熟悉過程管理;
(8)熟悉業(yè)務(wù)流程管理知識;
(9)熟悉信息化知識和管理科學(xué)基礎(chǔ)知識;
(10)熟悉信息系統(tǒng)工程監(jiān)理知識;
(11)熟悉信息安全知識;
(12)熟悉信息系統(tǒng)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;
(13)熟悉項目管理師職業(yè)道德要求;
(14)熟練閱讀并準(zhǔn)確理解相關(guān)領(lǐng)域的英文文獻(xiàn)。
2.通過本考試的合格人員能夠掌握信息系統(tǒng)項目管理的知識體系，具備管理大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項目和多項目的經(jīng)驗和能力;能根據(jù)需求組織制訂可行的項目管理計劃;能夠組織項目實施，對項目的人員、資金、設(shè)備、進(jìn)度和質(zhì)量等進(jìn)行管理，并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整，系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項目目標(biāo);能分析和評估項目管理計劃和成果;能在項目管理進(jìn)展的早期發(fā)現(xiàn)問題，并有預(yù)防問題的措施;能協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)項目所涉及的相關(guān)人員;具有高級工程師的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。
3.本考試設(shè)置的科目包括：
(1)信息系統(tǒng)項目管理綜合知識，考試時間為150分鐘，筆試，選擇題;
(2)信息系統(tǒng)項目管理案例分析，考試時間為90分鐘，筆試，問答題;
(3)信息系統(tǒng)項目管理論文，考試時間為120分鐘，筆試，論文題。
二、考試范圍
考試科目1：信息系統(tǒng)項目管理綜合知識
1.信息系統(tǒng)基礎(chǔ)
1.1信息系統(tǒng)
信息系統(tǒng)概念
信息系統(tǒng)的功能
信息系統(tǒng)的類型
信息系統(tǒng)的發(fā)展
1.2信息系統(tǒng)建設(shè)
信息系統(tǒng)建設(shè)的復(fù)雜性
信息系統(tǒng)的生命周期(各階段目標(biāo)及其主要工作內(nèi)容)
信息系統(tǒng)建設(shè)的原則
信息系統(tǒng)開發(fā)方法
1.3軟件工程知識
軟件需求分析與定義
軟件設(shè)計、測試與維護(hù)
軟件復(fù)用
軟件質(zhì)量保證及質(zhì)量評價
軟件配置管理
軟件開發(fā)環(huán)境
軟件過程管理
1.4軟件構(gòu)件技術(shù)知識
構(gòu)件及其在信息系統(tǒng)項目中的重要性
常用構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)(COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB)
1.5軟件體系結(jié)構(gòu)
軟件體系結(jié)構(gòu)定義
典型體系結(jié)構(gòu)
軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計方法
軟件體系結(jié)構(gòu)分析與評估
軟件中間件
1.6面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計
面向?qū)ο蟮幕靖拍?/p>
統(tǒng)一建模語言UML
可視化建模
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析
面向?qū)ο笙到y(tǒng)設(shè)計
1.7典型應(yīng)用集成技術(shù)
Web Service技術(shù)
J2EE架構(gòu)
NET架構(gòu)
工作流技術(shù)
1.8軟件工具
建模工具
軟件開發(fā)工具
軟件測試工具
項目管理工具
1.9計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議
Internet技術(shù)及應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)分類
網(wǎng)絡(luò)管理
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器
網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)
無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
綜合布線
機(jī)房工程
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計與實施
2.信息系統(tǒng)項目管理
2.1信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)
信息系統(tǒng)項目的特點
項目管理知識體系
項目管理專業(yè)領(lǐng)域
項目管理與運行管理、戰(zhàn)略實施的區(qū)別與聯(lián)系
項目管理與其他學(xué)科的關(guān)系
項目管理師應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)
項目管理環(huán)境
2.2項目生命周期和組織
項目生命周期
項目干系人、一般階段和過程組
組織的影響
2.3項目管理過程
項目管理過程與項目管理過程組
過程交互
項目管理過程對應(yīng)關(guān)系
2.4項目立項與招投標(biāo)管理
項目的機(jī)會選擇
可行性分析及可行性分析報告編寫
項目論證與評估
項目招投標(biāo)流程及管理
2.5項目整體管理
現(xiàn)代項目整體管理的特點
項目章程的制定
項目范圍說明書的編寫
項目管理計劃的制定
項目的監(jiān)督與控制
整體變更控制
項目收尾
2.6項目范圍管理
范圍計劃編制
范圍定義
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的創(chuàng)建
范圍確認(rèn)
范圍控制
2.7 項目進(jìn)度管理
活動定義
活動排序
活動資源估算
活動歷時估算
進(jìn)度計劃的制定
進(jìn)度控制
2.8項目成本管理
項目成本管理的原理和術(shù)語
項目成本估算
項目成本預(yù)算
項目成本的控制
2.9項目質(zhì)量管理
項目質(zhì)量計劃編制
項目質(zhì)量保證
質(zhì)量的控制
2.10項目人力資源管理
人力資源計劃編制
項目團(tuán)隊組建
項目團(tuán)隊建設(shè)
項目團(tuán)隊管理
2.11項目溝通管理
溝通原理
有效溝通
溝通計劃編制
信息分發(fā)
績效報告
項目干系人管理
