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物業(yè)客服部十二項(xiàng)管理制度

物業(yè)客服部十二項(xiàng)管理制度

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2022-2-21 14:21

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物業(yè)客服部十二項(xiàng)管理制度

(一)晨會制度

5、記錄無法完成的問題,上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)處理并及時跟進(jìn)。

6、安排、布置當(dāng)天的各項(xiàng)工作。

(二)例會制度

3、召開例會目的在于對上周的工作加以總結(jié),綜合所提出的問題,制定解決辦法,并計(jì)劃、安排下周工作。

6、召開例會時,需要有專人進(jìn)行記錄。

7、所記錄的會議紀(jì)要需要所有與會人員傳閱并簽字。

8、會議紀(jì)要需上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審閱,對會議中所提出的問題進(jìn)行處理并存檔。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度,排班表上的工作時間是指上、下崗時間,不包括換衣服及就餐時間。

2、在規(guī)定的上崗時間內(nèi)需著工裝,辦公區(qū)域不得穿便裝。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于禮儀、禮貌、言行舉止的各項(xiàng)要求及部門內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)紀(jì)律。

5、合理安排就餐時間,午餐時間保證有人值班,不能出現(xiàn)缺崗或脫崗現(xiàn)象。

7、嚴(yán)禁在公共場所吸煙,禁止隨地吐痰。

8、嚴(yán)禁將食品帶入辦公室,嚴(yán)禁在上班時間吃東西。

9、整理好自己的個人物品,個人辦公用品應(yīng)放在辦公桌的抽屜內(nèi);應(yīng)保證工作臺面干凈、整齊;離開時,需整理好自己的辦公區(qū)域,做好人走桌清。

10、做好保密工作。各種資料、文件應(yīng)及時存檔,不能放在工作臺上或隨意放在他處,以免有關(guān)資料泄露。

3、員工離崗時,應(yīng)切斷電器的電源;下班時,仔細(xì)檢查各種電器是否均已正常關(guān)閉。

6、在工作過程中,如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處或治安問題,應(yīng)立即上報(bào)或通知保安部。

7、了解滅火設(shè)備的位置及使用方法,如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時撲滅初起小量明火。

8、了解緊急事件的處理程序,如出現(xiàn)問題,按照程序操作。

1、嚴(yán)守通信機(jī)密,在任何情況下不泄露客戶的任何資料。

2、不得向非本公司員工透露本公司的相關(guān)背景、資金狀況等較敏感的問題。

3、不得將公司內(nèi)部的文件帶出公司,或借予其他無關(guān)人。

2、管理人員如需使用各房間的鑰匙應(yīng)統(tǒng)一辦理借用手續(xù)并詳細(xì)填寫鑰匙借用登記表。

4、負(fù)責(zé)人每日要認(rèn)真檢查鑰匙登記表,對未收回的鑰匙要查明原因并做好記錄。

1、須對業(yè)戶及訪客禮讓謙和,盡可能在工作職責(zé)范圍內(nèi)提供幫助。

2、對上級尊敬服從,對同事和睦互助。

3、對工作嚴(yán)謹(jǐn),小處不可隨便。

4、須時常保持儀容端莊整潔,服裝需整齊,令他人有親切感。

1、擔(dān)任巡察工作的管理人員,須在指定時間內(nèi)依照編定程序?qū)芾韰^(qū)域樣板間、綠化及清潔情況作逐項(xiàng)檢查,如發(fā)現(xiàn)問題者,需立刻作出報(bào)告。

2、填寫檢查報(bào)告,將檢查出的施工質(zhì)量問題形成文件經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報(bào)甲方工程部協(xié)助維修。

3、特別留意室內(nèi)維修是否動用明火或留有火種(以往物業(yè)火警多因裝修、維修工程疏忽引起)。

4、需留意所有人物出入大廈,如發(fā)現(xiàn)可疑人物,需立刻報(bào)告安全部及作出應(yīng)對措施。

5、留意大廈走廊、樓梯、電梯及所有消防通道、圍墻等,除特許外,均不應(yīng)在該等地方放置雜物、標(biāo)貼。

6、巡查時需留意各單元戶門、窗戶、監(jiān)控是否有被撬毀等情況。

1、絕對服從上級合理指引及調(diào)派。

2、不得無故曠工,請假未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離職守,或未被接替而離開工作崗位。

3、當(dāng)值時必須穿著公司工作服、帶工牌。

5、不得在當(dāng)值時間內(nèi)酗酒。

6、不得在公共地方飲食及吸煙。

7、不得假公濟(jì)私,挪用公款及瞞騙、隱報(bào)等行為。

8、不得受私徇情或索取或收受任何形式之賞錢、禮物。

9、不得誹謗、爭吵、打架、或借故滋事。

10、嚴(yán)禁吸毒或收藏違禁品。

11、不得破壞或盜竊及浪費(fèi)公物。

12、必須對業(yè)戶有禮,在任何情形下皆不得粗言穢語。

13、不得假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽(yù)之行為。

14、不得向外泄露公司之任何資料。

15、除得公司批準(zhǔn)外,所有職工均不得另任兼職。

16、所有公物均不得用之于私人方面,對所有公物如有不合理損壞須負(fù)責(zé)賠償。

17、不得在工作時間內(nèi)睡覺。

18、不得在工作時間內(nèi)收聽音樂或閱報(bào)、書籍等。

19、不得向外界對公司行政作任何指責(zé)與批評。

20、遇緊急事件發(fā)生時,不得無恰當(dāng)理由拒絕擔(dān)任超時或額外工作。

21、不得遲到早退。

22、請假

⑴員工申請事假,需提前向部門申請并填寫事假申請單,未經(jīng)批準(zhǔn)而休假的,將作曠工處理。

⑵申請病假者,須有政府注冊醫(yī)生簽發(fā)之正式證明文件及通知主管安排接替人員。

2、上班時間穿戴整潔、大方,佩戴工作牌,保持儀表端莊,精神飽滿,不得有不雅觀的舉止。

3、主動向客人問好,待人彬彬有禮,笑容可掬,舉止文雅,講話清楚,用詞準(zhǔn)確,不含糊其詞,不用不雅之詞。

4、在工作中堅(jiān)持原則,秉工辦事,不徇私情,不以權(quán)謀私。

5、遵守崗位職責(zé),明確分工,各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合、監(jiān)督,按質(zhì)按量完成本職工作。

6、當(dāng)業(yè)戶有無理言行時,必須容忍,耐心說服,曉之以理,動之以情,不以惡言相待,更不允許與業(yè)戶發(fā)生打架行為。

7、認(rèn)真熱情地處理業(yè)戶來函、來訪,積極為他人排憂解難,對業(yè)戶的投訴、批評、建議、要及時進(jìn)行調(diào)整處理或向上級匯報(bào),做到事事落實(shí)。不能推諉、扯皮、推卸責(zé)任,更不允許有打擊報(bào)復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。

(一)制度

1、規(guī)范上崗條例:

接待人員必須明確:物業(yè)管理的禮儀服務(wù)不同于社會上一般單位的禮儀服務(wù),是創(chuàng)一流服務(wù),要高起點(diǎn)、高水平、高品位。因此,在服務(wù)管理上要體現(xiàn)“三嚴(yán)”,即嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格紀(jì)律,樹立禮儀接待人員良好服務(wù)的形象,為物業(yè)管理增添光彩。

2、接待服務(wù)理念:客戶至上,服務(wù)第一;工作要求:固定崗位,流動服務(wù),主動補(bǔ)位,通力合作。

5、儀表、儀容要求:

⑴上崗前、用餐后應(yīng)適當(dāng)化妝、補(bǔ)妝,修飾;按規(guī)定著裝,儀表、儀容端莊、整潔,精神飽滿,真誠微笑。站立時,兩腳合攏,雙手交叉在前。

⑵發(fā)型應(yīng)統(tǒng)一、規(guī)范,修剪指甲,上班時必須摘除項(xiàng)鏈或戒指等飾物。

⑶在規(guī)定場合應(yīng)站立服務(wù),對賓客要主動熱情,和藹可親。

6、接待服務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持文明用語,做到無投訴、無違紀(jì)、無責(zé)任事故。

7、接待服務(wù)人員在工作中要一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),既要堅(jiān)持原則,又要掌握靈活運(yùn)用,做到外松內(nèi)緊,有理有禮。

8、接待服務(wù)人員應(yīng)自覺遵守項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度,做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。

(二)用語

1、當(dāng)見到客人時說:“您好!”。

2、對客人應(yīng)問:“先生(小姐),很榮幸能為您服務(wù)?”、“請問有什么事情嗎?”、“有什么事我可以幫您。”等。

3、接受客人吩咐,聽清客人要求時說:“好!明白了”、“好!知道了”、“好!聽清楚了”,若未聽清,要說:“對不起,請您再說一遍”。

4、對待不能立即接待的客人,應(yīng)說:“對不起,請您稍候”或說“對不起,請您稍等一下”。

5、對等待的客人要說:“對不起,讓您久等了”。

6、接待失誤或給客人添麻煩時說:“對不起,剛才疏忽了,給您添麻煩了實(shí)在抱歉,今后一定注意,不再發(fā)生這類事”。

7、當(dāng)客人離開時,應(yīng)說:“您慢走,再見!(或請走好)”。

為維護(hù)公司的良好形象,全體員工在接聽電話時,必須統(tǒng)一使用如下規(guī)范用語,并一律用普通話應(yīng)答,做到態(tài)度和藹、親切,語言、語速適當(dāng),語言簡潔明了。

1、當(dāng)接聽外線來電時三響之內(nèi)接聽電話,使用:“您好!xx物業(yè)客戶服務(wù)中心,您請講(或請講)!

2、當(dāng)外線來電者需找某人時,使用:“請稍候,我將電話轉(zhuǎn)接給他(她)”或“請稍候,我去叫他(她)”。

3、如來電者需找的人不在時,使用:“對不起!他(她)不在座位上,您是否需要留言或傳話(視情況可告訴手機(jī)號碼)”

4、如不認(rèn)識來電者需要找的人時,使用:“對不起!您能說出他(她)是哪個樓門的嗎?”或“對不起,請稍候,我?guī)湍鷨栆幌。?/p>

(一)制度

為及時處理突發(fā)事件,維護(hù)管理區(qū)域正常管理秩序,特制定以下規(guī)定:

3、值班人員應(yīng)填寫值班記錄表,注明值班人、值班起止時間、值班情況及處理結(jié)果等;

4、值班人員應(yīng)認(rèn)真檢查管理區(qū)域、公共區(qū)域、售樓處、綠化等處的物業(yè)完好程度,衛(wèi)生狀況及各崗位員工的工作質(zhì)量和勞動紀(jì)律;

5、值班人員應(yīng)按時間要求檢查管理區(qū)域效果照明燈具的開關(guān);

7、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,若因此而造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任;

9、國家法定節(jié)假日另做加強(qiáng)值班安排。

(二)規(guī)定

1、凡在值班崗位工作的員工,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁擅離職守;

2、值班工作中要求精力集中,認(rèn)真負(fù)責(zé),按程序工作,完成上班未完成的作業(yè);

3、值班過程中發(fā)現(xiàn)問題要立刻解決,遇有困難時可請求幫助,當(dāng)重大事件發(fā)生時,要立即報(bào)告上一級領(lǐng)導(dǎo),不得延誤,不得擅自做主,不得隱瞞不報(bào);

4、當(dāng)換班時間已到,但接班人尚未來時,不得離崗;

5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)值班紀(jì)律及各項(xiàng)操作規(guī)程,凡因違反規(guī)程引發(fā)的一切后果,其責(zé)任均由值班人員自負(fù);

6、每天值班情況要逐項(xiàng)認(rèn)真記錄,交班要清楚、全面,一般情況下不得把本班未解決的問題交給下班。

十一

(一)制度

1、時間統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化,填寫各項(xiàng)記錄和交接班記錄,必須按國家標(biāo)準(zhǔn)時間統(tǒng)一計(jì)時。

2、填寫內(nèi)容明朗化。必須將所要交接的問題的原因、經(jīng)過、結(jié)果填寫清楚。

3、本班所發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的重大問題,已處理的、未處理的都應(yīng)該交接,便于接班人接著工作。

4、上級的指示、命令必須交接,便于上傳下達(dá),保證其權(quán)威性及持久性。

5、辦公用品、通訊器材、資料、樣板間鑰匙等公用物品及保管應(yīng)仔細(xì)登記,當(dāng)面驗(yàn)清交接。

6、交接班應(yīng)按時,無特殊情況,交班人必須將未處理的事務(wù)處理完畢,才能離開。

(二)規(guī)定

1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班,因故不能值班者,必須提前征得上級領(lǐng)導(dǎo)的同意,并安排調(diào)班、頂班。

2、交接班人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交接。

3、交接班的準(zhǔn)備工作包括:未完成的工作、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新的工作指令、公共區(qū)域的維修情況等,交接時,交接人員應(yīng)在值班日志上簽字。

4、在下列情況下不得交接班:

⑴在重大事件或緊急事件未處理完的情況下;

⑵重大設(shè)備啟動或停機(jī)時;

⑶交接班準(zhǔn)備工作未完成時;

⑷接班人員有喝酒跡象或其他神志不清現(xiàn)象,且又未找到頂班人時。

十二

2、當(dāng)班員需按要求經(jīng)常巡視樣板間、公共區(qū)域、售樓處、銀行、會所和大廈綠化,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并及時通知相關(guān)部門進(jìn)行整改。

5、區(qū)域的巡視工作,主要針對公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況、物業(yè)的完好程度、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、各房間內(nèi)的維修進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,同時了解部門各崗位員工的服務(wù)情況。

6、對于在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,需要記錄在巡樓記錄本上,并填寫維修單或部門工作聯(lián)系單,通知相關(guān)部門盡快予以處理。

7、對于巡視中發(fā)現(xiàn)而提出的問題,處理后,需再次進(jìn)行復(fù)查,并記錄未能完成的問題,上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)予以處理。

來源:干果的精彩生活er

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