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蔬果生鮮另類配送電子商務(wù)新模式

蔬果生鮮另類配送電子商務(wù)新模式

唯學(xué)網(wǎng) • 教育培訓(xùn)

2014-9-2 13:46

物流管理

物流管理案例

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對(duì)于水果蔬菜生鮮的配色,很多電子商務(wù)企業(yè)都不敢嘗試,這種對(duì)于保質(zhì)期有著嚴(yán)格要求的食物,在配送的時(shí)候就需要更加仔細(xì)了,但是凌家塘卻嘗試進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品的配送,而第一批的生鮮柜也將要在江蘇一些地方出現(xiàn),客戶可通過手機(jī)客戶端獲取密碼,而自行取貨。

很多電商不管嘗試的生鮮配送,近日讓凌家塘首次實(shí)行了,眾多電商都糾結(jié)于“最后一公里”難題。獲悉,經(jīng)歷一年多宅配、自提點(diǎn)試驗(yàn)的凌家塘萬家鮮,開始嘗試蔬果生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)另類物流配送模式:在中高端人群集中居住區(qū)域,根據(jù)品類、數(shù)量,安放生鮮提貨柜或提貨冷柜,客戶通過手機(jī)移動(dòng)終端獲取開柜密碼,自行提貨。據(jù)了解,首批生鮮柜將于本月中旬亮相,投放區(qū)域?yàn)槟洗蠼挚、武進(jìn)世貿(mào)大廈等地。農(nóng)產(chǎn)品宅配是一塊沃土,卻也是一根難啃的硬骨頭。2012年10月,凌家塘萬家鮮觸網(wǎng)后的實(shí)際操作顯示:一單生意,物流費(fèi)用要占銷售額50%以上,甚至更高,加上人工、貨品包裝費(fèi)用,虧損是明擺著的事。盡管目前大多數(shù)電商的物流費(fèi)用按銷售額的10%收取,而凌家塘萬家鮮已控制在4%左右,仍然無利。

凌家塘萬家鮮推出提貨柜,把代收環(huán)節(jié)直接省略,節(jié)省了按營(yíng)業(yè)額8%-10%收取的代收費(fèi)用。因?yàn)橐惶煲慌洌衣窂焦潭,無疑為集中配送減少了費(fèi)用成本。同時(shí),還進(jìn)一步解決了“便捷”難題——從凌家塘萬家鮮的家庭客戶群體看,他們對(duì)運(yùn)送速度有多快并不是特別在意,相反,看中的是品質(zhì)、能不能在他需要的時(shí)間點(diǎn)送達(dá)。因此,在一定區(qū)域內(nèi)設(shè)置自提柜,能滿足消費(fèi)者在時(shí)間和地點(diǎn)上的多樣性選擇。

生鮮提貨柜或提貨冷柜的投放區(qū)域,凌家塘目前圈定兩個(gè):一是中高端居民集中區(qū),二是鬧市中心區(qū)。柜子是否帶制冷功能,則根據(jù)需求品類決定。比如,鬧市中心原則上配備生鮮提貨柜,提貨的居民下單以水果為主,一天一配送,對(duì)保鮮程度要求不是太高;而居民集中區(qū),則投放生鮮冷柜,確保蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品新鮮。據(jù)介紹,無論是生鮮提貨柜,還是提貨冷柜,都類似超市的寄包柜,每個(gè)柜體高2米、寬4米左右,分設(shè)24組小柜。假如訂貨量多、生鮮體積大,則會(huì)拆單分裝,發(fā)設(shè)不同小柜。

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