企業(yè)管理在企業(yè)日常活動當中起著至關(guān)重要的作用，為此很多的管理者都有自己的一套管理方案，把這些總結(jié)起來，其實就是企業(yè)管理的職能，而小企業(yè)想要發(fā)展更需要了解這些職能為此，唯學(xué)網(wǎng)小編整理了企業(yè)管理的六大職能，詳見下文。

企業(yè)管理的職能之一謀斷職能。謀斷是謀劃和決斷。謀斷職能是指企業(yè)在收集內(nèi)外信息的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)目標，對未來發(fā)展方向和經(jīng)營管理進行謀劃和決斷的管理過程。

企業(yè)管理的職能之二運籌職能。運籌的基本含義是籌劃、進行謀劃，更多的指籌劃情況、擬定作戰(zhàn)策略。運籌職能是指企業(yè)對謀斷的結(jié)果進行全過程分解、制定實施步驟、合理安排時間和人員的管理過程。

企業(yè)管理的職能之三行動職能。行動職能是根據(jù)企業(yè)運籌規(guī)劃的要求和運籌組織的安排，管理者通過溝通執(zhí)行計劃及員工進行具體操作完成預(yù)定目標的過程。

企業(yè)管理的職能之四統(tǒng)領(lǐng)職能。在現(xiàn)代漢語中，統(tǒng)領(lǐng)的名詞含義漸漸淡薄，而作為動詞的意思基本沒變，即統(tǒng)率和領(lǐng)導(dǎo)之意。統(tǒng)領(lǐng)職能是指企業(yè)利用溝通、協(xié)調(diào)和激勵的方法，指揮和帶領(lǐng)群體實現(xiàn)利益最大化目標的管理活動。

企業(yè)管理的職能之五約束職能。約束是限制和管束。約束職能是指企業(yè)利用預(yù)測、監(jiān)督、控制的方法，對組織制度和諸要素的各個方面進行制約和束縛，并且在必要時進行修正，使之不偏離企業(yè)目標的管理過程。

企業(yè)管理的職能之六革新職能。革新是指革除舊事物、舊技術(shù)并創(chuàng)造新事物、新技術(shù)的行為或過程。革新職能是指企業(yè)在外部環(huán)境和內(nèi)部條件產(chǎn)生變化的情況下，為了適應(yīng)新環(huán)境、獲得新發(fā)展，根據(jù)客觀情況和發(fā)展需要，在原有資源的基礎(chǔ)上通過資源的再配置，進而增加現(xiàn)有資源的價值的活動。

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