企業(yè)管理高級(jí)研修班是以企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生主要課程為教學(xué)內(nèi)容，對(duì)具有大學(xué)本科畢業(yè)或相當(dāng)學(xué)力程度的在職人員進(jìn)行較系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)與能力培訓(xùn)的一種教育形式。雖然這種研修課程無(wú)法給學(xué)員提供學(xué)歷文憑，但通過(guò)在企業(yè)管理高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)，學(xué)員不僅可以學(xué)到企業(yè)管理專業(yè)的知識(shí)，還可以在同一社會(huì)階層的人中拓展人脈。這就使得近些年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)高級(jí)管理人員進(jìn)修這一課程，下面小編就為大家介紹中國(guó)人民大學(xué)卓越管理與經(jīng)營(yíng)智慧高級(jí)研修班的課程設(shè)置情況。

中國(guó)人民大學(xué)卓越管理與經(jīng)營(yíng)智慧高級(jí)研修班課程共分為兩個(gè)階段，具體如下所示：

階段一：經(jīng)營(yíng)與管理策略(20天)

1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的資源戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)地位分析、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整與搶抓機(jī)遇、十八大后企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略思維、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇、中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與焦點(diǎn)問(wèn)題

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略與提升戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略形成與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、定位與實(shí)施、竟?fàn)巹?dòng)力與情報(bào)戰(zhàn)略、聚集資源優(yōu)勢(shì)的舉措與戰(zhàn)略聯(lián)盟、多層次發(fā)展戰(zhàn)略與國(guó)際化發(fā)展規(guī)劃、成功模式設(shè)計(jì)與準(zhǔn)確定位

3、企業(yè)制度與公司治理、產(chǎn)權(quán)改革和法人治理結(jié)構(gòu)、代理型公司治理激勵(lì)、約束機(jī)制分析與構(gòu)建、剝奪型公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與專業(yè)委員會(huì)設(shè)置、集團(tuán)公司(母子公司)管控

4、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略、切割營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新、廣告促銷傳媒的運(yùn)用與新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略、整合營(yíng)銷的量化管理、深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)、品牌戰(zhàn)略與品牌的開(kāi)發(fā)、管理

5、人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理、資源管理體系的建立與人智資本、績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制、如何調(diào)整和優(yōu)化組織成員的行為、企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與梯隊(duì)計(jì)劃、管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造

6、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與分析、全面現(xiàn)金流管理與企業(yè)理財(cái)、企業(yè)盈利能力與運(yùn)營(yíng)水平分析、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制、財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析和企業(yè)診斷

階段二：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人文素養(yǎng)(10天)

1、儒、易、兵、醫(yī)、儒家的思想與治世之道、易經(jīng)思維與解析、孫子兵法等與今用、《黃帝內(nèi)經(jīng)》—四季養(yǎng)生

2、情商與影響力、智商、情商、逆境商的開(kāi)發(fā)、情商的培養(yǎng)、締造下屬的自信、提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力

3、領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式、積極正面的思考、七項(xiàng)心理定律與七個(gè)習(xí)慣、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造

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