企業(yè)營銷創(chuàng)新可能算是一個新名詞了，其實它是一個系統(tǒng)的工程，并不是馬上就能看到成效的，甚至可能在創(chuàng)新的時候還會付出成本和時間，但是對于一些大企業(yè)來說，會按照一定的步驟和方法進行，這樣會減少成本的消耗，那么如何進行創(chuàng)新管理呢?唯學網(wǎng)小編來講解一下。

什么時候企業(yè)營銷創(chuàng)新呢?其實就是為了解決企業(yè)的問題。企業(yè)營銷創(chuàng)新的目的就是解決企業(yè)面臨的問題，營銷創(chuàng)新不能盲目的進行創(chuàng)新，必須是要有針對性的，針對企業(yè)營銷中存在的核心問題進行創(chuàng)新，所以，發(fā)現(xiàn)存在問題是營銷創(chuàng)新工作的第一步，而且必須要找到根本問題，核心問題。對于如何給企業(yè)做培訓，可以瀏覽時代光華網(wǎng)站的培訓商城頻道，在那里可以選擇你想培訓的課題和內(nèi)容。

那么如何進行創(chuàng)新管理呢?第一步就是先要找的問題。找到要解決的根本問題，這只是第一步，找到問題，還要找到解決問題的辦法，并且要切實可行，這是營銷創(chuàng)新工作的第二步。一個能發(fā)現(xiàn)問題的人只能說是有眼光的人，而能發(fā)現(xiàn)問題并能提出解決辦法的人才是真正的人才。企業(yè)營銷創(chuàng)新也一樣，不僅要能找到根本問題，還要找到根本解。這個解決辦法，根據(jù)企業(yè)實際問題，可能是一個點的突破，也可能是一個面的提升，可以是一步到位，也可以是分步實現(xiàn)，依企業(yè)實際情況而定。

那么找到問題之后，就需要解決辦法和執(zhí)行了。執(zhí)行的過程就是改進、提升、完善方案創(chuàng)新的過程，執(zhí)行是營銷創(chuàng)新中至關重要的一個環(huán)節(jié)。解決方案對不對、效果如何、如何改進等等，都要在執(zhí)行的過程中得以全面體現(xiàn)，而這所有的一切，都有一個前提條件就是：切實執(zhí)行，否則就會造成信息偏差，對決策者形成誤導。盤中盤如果執(zhí)行不好一樣不會有效果，深度分銷執(zhí)行不到位一樣不會產(chǎn)生效益。

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