建筑工程造價影響要素與控制策略
中國作為全世界公認(rèn)的基建狂魔,當(dāng)然離不開建筑行業(yè)新興蓬勃發(fā)展,不管從理論思想還是工程實踐都形成了一套完整而高效的體系。那么本人作為杭州高博教育培訓(xùn)機構(gòu)培養(yǎng)出來的造價人員談?wù)勎覍こ淘靸r的一些理念。我從建筑工程造價為主題,在簡要論述建筑工程造價內(nèi)涵基礎(chǔ)上,對其影響因素予以重點分析,最后提出控制策略。
1、建筑工程造價內(nèi)涵
建筑工程造價簡單而言就是工程項目所花費的總費用或者預(yù)期總費用。工程造價管理則是指在工程造價當(dāng)中所開展的預(yù)測、控制、評價、計劃等工作的總稱。
建筑工程造價在建筑工程項目管理當(dāng)中發(fā)揮著重要作用,具體表現(xiàn)為以下方面。首先,通過建筑工程造價能夠?qū)崿F(xiàn)對工程項目整體成本的有效控制。通過工程造價能夠準(zhǔn)備把控施工各環(huán)節(jié)人力、物資等方面的投入成本,避免資源浪費情況的發(fā)生;其次,能夠為項目管理提供科學(xué)決策。建筑工程造價是一種科學(xué)的工程管理手段,可以實現(xiàn)對工程項目設(shè)計、招標(biāo)、施工、結(jié)算各個環(huán)節(jié)的有效把控,并通過建筑工程造價方案為企業(yè)項目建設(shè)提供科學(xué)決策;再次,可以規(guī)避風(fēng)險,確保建筑工程運行安全。在建筑施工前,企業(yè)會根據(jù)項目建設(shè)特征以及市場情況制定科學(xué)的建筑工程造價管理方案。
2、影響建筑工程造價的關(guān)聯(lián)要素
根據(jù)建筑工程造價的特點可知,動態(tài)性是工程造價管理的主要特征之一,這一特征決定了工程造價在現(xiàn)實運行當(dāng)中易受市場環(huán)境的影響。首先,工程項目建設(shè)需要投入大量的原材料、人力、設(shè)備等資源,而這些資源的價格并非一成不變,而是隨著市場供需變化而發(fā)生變化,在我國結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的過程中,人力資源成本不斷上升,同時,在通貨膨脹等因素影響下,原材料、設(shè)備價格大幅上漲,每年的市場價格均有所不同,這些均會對工程造價精準(zhǔn)性產(chǎn)生影響。其次,在改革開放推動下,我國市場開發(fā)力度進一步深化,國際之間準(zhǔn)入門檻不斷下調(diào),尤其是自貿(mào)區(qū)的構(gòu)建讓很多過國外建筑企業(yè)涌入中國市場,極大增加了國內(nèi)建筑行業(yè)的競爭壓力,招投標(biāo)競爭壓力尤為嚴(yán)峻,對建筑企業(yè)工程造價提出了更高要求。
在建筑工程造價管理當(dāng)中,設(shè)計科學(xué)合理與否會影響到后期工程項目的施工質(zhì)量及施工成本,如果在施工前發(fā)現(xiàn)工程項目設(shè)計問題,那么可以及時作出調(diào)整,避免對工程造價產(chǎn)生過大影響,如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計無法滿足現(xiàn)實需求,則需要對方案進行重新修正,甚至?xí)淖児こ淌┕嵤┓桨,這不僅會影響施工成本,而且會導(dǎo)致施工進度的延誤,引發(fā)違約風(fēng)險。項目設(shè)計一般包括技術(shù)、圖紙兩個方面的因素,一方面,設(shè)計人員素質(zhì)關(guān)系著工程造價成本,高素質(zhì)的設(shè)計人員可以確保設(shè)計方針的科學(xué)性、規(guī)范化、可行性,能夠避免后期出現(xiàn)的設(shè)計方案修訂問題;另一方面,技術(shù)因素也是設(shè)計當(dāng)中需要考慮的重要因素,工程項目建設(shè)中部分內(nèi)容需要技術(shù)輔助才能予以實現(xiàn),這就要求設(shè)計當(dāng)中選擇合適的施工技術(shù),確保設(shè)計方案與施工技藝的相互吻合。
建筑工程項目建設(shè)具有復(fù)雜性特征,多數(shù)重大項目往往與地方經(jīng)濟發(fā)展密切關(guān)聯(lián),所以,在工程項目建設(shè)當(dāng)中會受諸多政策因素的影響,這些因素均會對工程項目造價管理工作產(chǎn)生作用。一方面,國家在建筑工程方面的政策措施會對項目工程產(chǎn)生影響,一旦建筑工程項目不符合國家政策要求或者環(huán)保要求,那么就面臨著停工、拆除等風(fēng)險;另一方面,地方政府也會根據(jù)地方規(guī)劃,經(jīng)濟發(fā)展制定工程項目審計方案或者準(zhǔn)則,會對工程項目建設(shè)公司資質(zhì)、準(zhǔn)入門檻進行核實,這些因素均會對建筑工程造價產(chǎn)生影響。
2.4內(nèi)部管理因素的影響
工程項目管理水平的高低決定著企業(yè)的施工效益和施工成本,工程造價作為建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容,直接影響著工程造價預(yù)算的科學(xué)性和各項工作的落實效率。在工程造價管理當(dāng)中,內(nèi)部管理因素具體體現(xiàn)在兩個方面。首先,工程造價流程管理方面。工程造價涉及流程諸多,工程項目設(shè)計、工程項目競標(biāo)、工程項目施工管理等均是工程造價管理不可或缺的一部分,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對工程造價產(chǎn)生不利影響。其次,竣工結(jié)算管理問題,成本控制是工程造價管理的核心內(nèi)容之一,工程造價管理水平越高對應(yīng)的成本控制效果就越明顯,相反則會造成成本的增加?⒐そY(jié)算作為工程造價管理的最終環(huán)節(jié),結(jié)算的規(guī)范性、合理性決定著工程造價最終成果,部分企業(yè)在工程結(jié)算方面并不規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照結(jié)算要求進行工程造價各環(huán)節(jié)成本的核對,造成了項目工程成本的虛高,損害了建筑企業(yè)的利益。
3、建筑工程造價影響因素的控制策略
針對市場因素所產(chǎn)生的不利影響,建筑類企業(yè)要加大市場數(shù)據(jù)信息的搜集力度,并構(gòu)建動態(tài)管理機制,有效應(yīng)對市場風(fēng)險因素,提高工程造價管理的精準(zhǔn)性。首先,建筑類企業(yè)要建筑大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術(shù),構(gòu)建高效的市場信息搜集體系,通過行業(yè)數(shù)據(jù)搜集,了解建筑材料、人力資源、工程設(shè)備等要素的市場需求以及價格變動情況,并及時作出應(yīng)對,避免資源不足或者價格大幅上漲而制約工程的順利開展;其次,實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管理,將工程造價管理與工程項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)密切銜接起來,技術(shù)檢驗、核對工程造價各個環(huán)節(jié)的預(yù)算資金與實際支出的差異性,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時制定優(yōu)化策略,實現(xiàn)風(fēng)險的有效把控,為項目建設(shè)提供堅實保障。
工程造價水平的高低與建筑工程管理機制的完善、管理水平的高低密切相關(guān),企業(yè)想要確保工程造價管理質(zhì)量,就要注重內(nèi)部管理水平的提升,通過高效管理實現(xiàn)管理風(fēng)險的有效防范。第一,企業(yè)要加強設(shè)計管理,構(gòu)建高素質(zhì)的設(shè)計團隊,不斷提高設(shè)計人員的核心素養(yǎng),提升設(shè)計的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、高效性,避免由于設(shè)計問題而引發(fā)的造價管理風(fēng)險;第二,構(gòu)建完善風(fēng)險防范機制。針對工程造價管理當(dāng)中存在的人員、材料、設(shè)備等變動性風(fēng)險,企業(yè)要構(gòu)建動態(tài)風(fēng)險監(jiān)管體系,通過云計算、大數(shù)據(jù)等方式實現(xiàn)對市場物資價格、供需配置的有效把控,根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果制定合理的風(fēng)險管控措施,最大限度降低動態(tài)風(fēng)險所產(chǎn)生的不利影響,提高工程造價風(fēng)險管理的效率。
政策因素對工程造價管理有著重要影響,作為建筑類企業(yè)要時刻把控宏觀政策,對有利于企業(yè)工程造價管理的政策要積極予以把控,將政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韮?yōu)勢,對不利于企業(yè)發(fā)展的政策,要及時規(guī)避,避免不利政策因素對企業(yè)工程造價產(chǎn)生的干擾或者限制。首先,建筑類企業(yè)在項目工程競標(biāo)當(dāng)中,要對國家政策以及地方推行的項目建設(shè)政策予以了解,同時結(jié)合企業(yè)自身特點進行規(guī)范競標(biāo),在競標(biāo)當(dāng)中企業(yè)不能為了獲得競標(biāo)而刻意壓力競標(biāo)價格,這樣會給企業(yè)后期管理帶來巨大壓力,甚至?xí)䲟p害企業(yè)利益;其次,建筑類企業(yè)要對工程造價管理機制予以優(yōu)化,通過數(shù)據(jù)分析掌握可能存在的客觀因素,并設(shè)立對應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案,而且企業(yè)要加強與政府之間的合作力度,積極參與政府開展的PPP項目,增強企業(yè)信譽,樹立企業(yè)品牌,充分借助政策因素實現(xiàn)工程造價成本的科學(xué)控制,實現(xiàn)企業(yè)市場核心競爭力的提升。
工程造價管理流程繁多,任何環(huán)節(jié)操作不當(dāng)均會對最終的結(jié)果產(chǎn)生影響,竣工結(jié)算作為工程造價管理的最終環(huán)節(jié),同樣決定著工程造價整體水平的發(fā)揮和工程造價價值的體現(xiàn)。在項目完成后,需要對項目成本進行全面核算,并將核算結(jié)果提交相關(guān)部門審核,一旦發(fā)現(xiàn)工程施工當(dāng)中存在貪污、受賄、偷工減料、資源浪費等引發(fā)的成本增加問題,就能夠及時予以解決,賠償追回、成本控制是竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容,是工程造價最終成本的決定步驟,企業(yè)成本高低、效益大小往往與該環(huán)節(jié)的工作有著千絲萬縷的關(guān)系。總之,在建筑企業(yè)規(guī)模不斷擴大,建筑項目投資總額大幅增加的今天,建筑類企業(yè)想要實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,就必須要加強工程造價管理的投入力度,通過管理機制健全、風(fēng)險因素控制、工程造價流程優(yōu)化等增強工程造價管理水平,提升市場核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
來源: 楊老師帶你學(xué)造價
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